慶應丸の内シティキャンパス（慶應MCC）とは
慶應丸の内シティキャンパス（慶應MCC）は、慶應義塾の社会人教育機関として2001年4月にオープンしました。東京・丸の内にメインキャンパスを構え、慶應義塾の「実学の精神」を受け継ぎ「実際に役に立つ学問、経験や実証に基づく学問を学ぶ場」として、年間16,000人のビジネスパーソンが学んでいます。
「実践」と「理論」の架け橋でありたい
「良い理論ほど実践的である」 社会心理学者クルト・レビンの言葉です。
机上の学問は実務には役に立たないと決めつけてしまう人がいますが、ビジネス・経営に関わる良質な理論を理解し、自分の仕事上の課題・組織の問題・自身の生き方に結びつけて、応用的に活かすことができれば、理論は間違いなく実践的です。
慶應丸の内シティキャンパス（慶應MCC）は、 【ビジネスと経営の実践の場】である産業界と 【理論の創出と蓄積の場】である大学との中間にあって、両者の有機的な循環を促進し、理論を実践に活かすための“架け橋”の役割を果たしたいと考えています。
「学び」と「ネットワーク」の水先案内人 −ラーニングファシリテーター
慶應MCCが、理論を実践に活かす“架け橋”の機能を果たすために重要な役割を担うのが「ラーニングファシリテーター」です。
ラーニングファシリテーターは、プログラムの企画、講師選定と依頼、内容の吟味、プロモーション施策の立案、参加者とのインタフェース、講義のアシスタント、アフターフォローまでをトータルにマネジメントする社会人学習の専門家です。理解を深めるためのさまざまな情報提供や多様な視点の提示、あるいは理論の実務への応用する際のアプローチ方法や問題提起など「学びの促進者」としての役割を担います。
また、ビジネスパーソンが社会人教育機関に求める目的のひとつに、人的ネットワークの形成があります。社会学者のグラノヴェターは、新たなキャリアを切り拓く際の、有意義な情報は、職場や家族、親しい友人といった同質化集団からもたれされるのではなく、交流範囲の辺境に位置する異質な人々から得られるとする「弱い紐帯（Weak ties）」論を展開しました。慶應MCCは受講者が「弱い紐帯」を獲得し、キャリアを展望する機会を提供したいと考えています。ラーニングファシリテーターはそのためのネットワークの触媒的な役割も果たします。
「学び」と「ネットワーク」の水先案内人であるラーニングファシリテーターの存在は、慶應MCCの最大の特徴であり、理論を実践に活かす“架け橋”に欠かすことができないものです。
