ビジネス・インキュベーション・コース
新規事業開発にかかわる課題を徹底議論

2009年度日程

Session	1	2	3
2009年	10/6（火）	10/13（火）	10/28（水）
講師	國領	國領	森田
4	5	6	7
11/4（水）	11/18（水）	11/25（水）	12/4（金）
森田	奥村	奥村	國領・森田・奥村

プログラムの概要

企業を取り巻く環境が複雑さや不安定さを増す中、継続的に発展していくためには、環境変化をビジネスチャンスととらえ、積極的に新たな事業を創り出していくことが不可欠です。新規事業の創造は、顧客の新たなニーズを掘り起こし、市場を創り、他社との差別化による優位性をもたらし、企業の成長やイノベーションの原動力となります。
本プログラムはケースメソッドと研究者・実務家ゲストによる講演、ディスカッションを通して、新事業・新商品の創出や、新たなビジネスモデルの構築について考えます。技術・経営資源の活用や市場性の検討、新規事業開発を産み育てる組織やマネジメントのあり方など、新規事業開発にかかわるさまざまな課題を議論します。

進め方

ケースメソッド（Session1、3、5）と、実務家の事例紹介とディスカッション（Session2、4、6）形式で進めます。最終セッションはパネルディスカッションを行います。

セッションの内容

Session1 潜在ニーズの発掘とビジネスモデルの構築

「おてつだいネットワークス」は、携帯電話のGPS機能を利用して、時間を有効活用したいワーカーと、タイムリーなアルバイトを確保したい企業のマッチングサービスという、超短期労働を活用する市場を創り出した。
その成功要因や事業リスクを検討し、潜在ニーズを顕在化させて新市場を創り出し、ビジネスモデルを築くためのアプローチを学ぶ。

［ケース］
株式会社ロケーションバリュー

Session2 「位置の価値」による市場創造―ロケーションバリューの戦略

ロケーションバリューは“「位置情報が作り出す価値」を社会に還元する”をコンセプトに、「位置の価値」をサービスとして具現化し、顧客価値に基づく新規事業を展開している。
これまでになかったコンセプトや技術革新によって、ニーズをどのように掘り起こし、事業化していくか、市場価値創造と新規事業について議論する。

［ゲスト］
砂川大　株式会社ロケーションバリュー代表取締役CEO

Session3 ICTを活用した新規事業

インターネットの普及期に、ビジネスホテル利用客の口コミ情報を公開することで、宿泊予約のネット仲介という新サービスを立ち上げたケースをもとに、ICT（情報通信技術）を活用した新規事業のビジネスモデルを検討する際の課題と成功要因を考える。

［ケース］
ホテルの窓口

Session4 ITイノベーションの活用～JTBのWeb技術を活用した新規事業

競争の激しい旅行業界で、JTBグループは、Webベースのシステムを活かし、ネット、ケータイ、コンビニキオスク、従来の店舗など、チャネルの特徴にあわせた独自の戦略を展開している。
JTBのネット戦略を例に、企業の既存資産を活用しながら、ITイノベーションを活用した新規ビジネスを立ち上げ、成功へ導くインキュベーションについて議論する。

［ゲスト］
北上真一　株式会社JTB情報システム取締役副社長、株式会社ジェイティービーIT戦略委員会副委員長

Session5 ソーシャルベンチャーの実現

「おばあちゃんの葉っぱビジネス」として一躍注目を集めた株式会社いろどり。野山の花や枝葉を、料亭で使う「ツマモノ」として付加価値をつけて商品化し、新たなビジネスモデルを構築しただけでなく、高齢過疎化に悩む町に活気を与えるという社会的意義ももたらした。
いろどりの活動と現在抱える経営課題を通して、新規事業とソーシャルベンチャーについて考える。

［ケース］
株式会社いろどり

Session6 ベンチャーキャピタルの今～企業育成型のベンチャーキャピタルへ

ベンチャー企業が成長するための土壌が未だ開発途上にある日本で、ベンチャーキャピタルには、投資だけでなく、経営コンサルティングなども含めた成長支援機能が強く求められている。
現在のVCの特徴、動向について理解を深めるとともに、ビジネスインキュベーションを行う際の課題、問題点を議論する。

［ゲスト］
長谷川博和　株式会社グローバルベンチャーキャピタルマネージングパートナー

Session7 パネルディスカッション「新事業創造で未来をひらく」

セッションで学んだことを振り返りつつ、これからの新事業創造のあり方について議論する。

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