慶應義塾大学ビジネス・スクール共催
ライフ・サイエンス・マネジメント［KBS ISSUEセミナー］
研究開発を中心とした経営戦略・組織戦略

2009年度日程

Session	1	2	3・4	5
2009年	12/19（土）	1/9（土）	1/23（土）	2/6（土）
時間	10:00-18:00

ライフ・サイエンス・マネジメント近年、ライフ・サイエンス分野のテクノロジーは劇的な進化を遂げ、大きなビジネスの可能性、さらには人類が直面している困難な問題を解決する可能性までをも秘めています。しかし、そこには新たなテクノロジーを活かすための戦略やマネジメントが不可欠です。

本セミナーでは、ライフ・サイエンス分野の様々な有力企業を事例として取り上げ、先端的かつ実践的な講義と議論を展開することで、研究開発を中心とした経営戦略・組織戦略のマネジメント能力向上を目指します。

ライフ・サイエンス分野における企業のケースを使って、現状分析ならびに課題に対する解決案の考察を行います。また、当該テーマに関わる企業の経営者・研究者・専門家を招き、講演と質疑応答の中で、より深い分析ならびに議論を行います。

大手製薬企業は、新薬シーズの不足、研究開発コスト急騰、価格低下など、大きな外部環境変化に直面している。その中で、欧米の企業を中心に、研究開発のさらなる効率化のために果敢な挑戦が始まった。その挑戦を行っている企業の事例を分析する中で、研究開発に関わるマネジメントのあり方を議論する。

セッション1に引き続き、大きな外部環境変化に直面する大手製薬企業を事例に、ケース討議、および、本事例と関係の深い企業経営者や研究者による講演を行い、本テーマについて探索的に考えていく。

ツールならびに医療機器は、医薬品とは違ったマネジメント能力が要求される。この分野で大きな飛躍を遂げた企業を取り上げ、その成功要因ならびに直面する課題への対応を議論する。

ライフ・サイエンス分野におけるビジネスは、医療制度の動向に大きな影響を受ける。
政策形成に強く関与している第一線の研究者による講演を行い、今後の動向に関する情報を得るとともに、今後の方向性を考察する。

大企業に比べ経営資源に乏しい創薬系ベンチャー企業は、大手製薬企業との差別化をどう図るか、どのようにシーズの開発を進めていくかに苦闘している。大きな注目を浴びている日米の主要な創薬系バイオベンチャーを取り上げ、経営のあり方について議論を行う。