参加者アンケート
経営戦略―成長のための戦略思考
- お二人の講師からケース以外のケース（実例）を、多く聞くことができて良かった。また読むべき本のご紹介も頂けた。先生の言葉の「どこで戦い、どうかつか？」を常に自問し、自社の経営資源ともども検討していきたいと思います。
- 様々な業種の優れた事例に取り組めた。また事前課題にじっくり取り組めば取り組むほど、グループ討議や講義で自分の気付かなかった点や分析・戦略立案方法を学んだときに大きな感動や強い刺激を得られた。
- 山田先生は予習内容に沿って授業が展開されたので、お教えが記憶と印象に残りやすかったです。個人的には青梅慶友病院のケースに感動しました。顧客満足は当然として、社会的意義が高く感動や共感を得られる事業運営が実現出来ると素晴らしいと感じました。またマブチモーターとエ プソンという噛み応えある2社について、高山先生に教えていただいたスキームにてグループで協力して分析し、クラスで全員でより深く鋭く肉付けしていく過程が刺激的でした。
- 様々なケースを通じて、戦略策定の基礎が学習できたと思います。
- ディスカッションにより、多くの人の意見が聞けて納得できる部分、納得できない部分を語り合えることが理解を深める上で重要なことだということを再認識させていただきました。5回、約2ヶ月間ありがとうございました。
- 戦略で出てきた経済用語などは書籍学習では知ってはいたものの、なんとなくの理解でしかなかったのですが、今回実際に自分でケースを考えた上で先生方の講義を受けるというスタイルを通して、より理解が深まったと感じます。また、クラスでの議論のレベルが高かったので、様々な人 の考えや視点にたくさん触れることができてとても刺激を受け、私も今後あのような活発な議論ができるようにより一層努力していきたいと思えた点が大変良かったです。
- 初日に先生が「知識があまりなくても、ない人の方が知識を吸収して成長が早いから心配しなくてもいい」と言ってくださった言葉を励みに講義ではできるだけ発言するように心がけていました。最終回のケースのようにすべての4Pが制限されていてもできることがあるように、自分の業界でももっとできることがあると思いますので、今回の講義を糧に頑張りたいと思います。また、クラスのレベルが高く、ついていくのに精一杯な環境でしたが、戦略の知識はもちろん、レベルの高い議論に触れることができ、他の方々にある視点で私にないものがたくさんあったので、それを聞くことができてとても勉強になりました。本当にありがとうございました。
- 普段の仕事では決して得られない知識や考え方を得ることができ、凝り固まった頭を解すことができました。一人の講師で5回ではなくお二人の講師が2・3回ずつだったので、それぞれの講師の話をもっと聞きたかった。
- 普段とは違う視点でいろいろと考えることができました。とても刺激を受けました。ありがとうございます。
- 難易度が適切で意見の出やすい雰囲気だった。また自社に適応できる内容が多かった。5回は短い・・・。毎回、質疑の時間をもっと取って欲しかった。病院のケースが心に残りました。復習はもちろん、紹介いただいた書籍にもチャレンジしてみます。とても有意義な二ヶ月でした。
- 山田先生は優しい語りかけで非常にわかりやすかったです。高山先生はフレームワークの方向が良く、わかりやすかったです。
- 外部研修に参加するのはほぼ初めての体験でした。業務繁忙期に事前課題に取り組むのは体力的に厳しく、時に予習不十分にもなりましたが、5回満了した今は「やって出来ないことはないのだ」と感じています。またクラスの方の存在も良い刺激になりました。ラーニングファシリテー ターや事務局の方も丁寧、細やかで、気持ちよく研修を受けることが出来ました。御礼申し上げます。
- ケースに書かれていることから理論に導くので理解が深まりました。山田先生のきびしいツッコミに感謝しています。どうもありがとうございました。
- 山田先生からはケース以外にも様々な事例紹介があり、経営戦略以外にも"知識"の幅と深さを広げる機会が頂けました。1つの正解を求めるのではなく、我々の議論（正誤は問わず）をなるべく引き出そうとリードして頂けましたので、（初対面のメンバーの中で）すんなりと議論に参加 することができました。議論に応じて柔軟に、身近な事例などを用いた解説をして頂きましたので、大変解り易かったです。高山先生には戦略論やフレームワークをまずしっかり解説して頂いた分、グループワークも骨太に進めることができたように思います。ケースでは明らかにされなかった より突っ込んだ情報等もご紹介頂けましたので、セッション後も各ケースに新しい興味を持って振り返ることができました。知識が身に付いた、で終わらせるのではなく、ぜひ実務のなかで実践していきたいと思います。とてもエキサイティングな経験をさせて頂きました。
- 目からうろこが落ちる点が多くあり、5回すべて素晴らしい内容でした。ありがとうございました。
- 事例のデータが古いようにも感じたが、具体例を挙げて討議する形になっているところが良かった。山田先生はユーモアがある解説でわかりやすく、高山先生は辛口ながらも愛のある解説でわかりやすかったです。
- 事例がよく、また先生もお話がおもしろく、刺激になりました。
- 短時間で、経営戦略の基礎となるナイフとフォークを学ぶことができ、その具体的な適用事例で理解を深めることができました。グループ討議ではレベルが異なるメンバーが集まっている場合、各人の理解を深めるために効果的に時間を使えていないように感じました。山田先生、様々な視点での分析の手法をご教示いただきありがとうございました。高山先生、戦略も大事ですが、その企業の製品もよく分析されているところに感銘をうけました。
