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ミドルマネジメントの育成

ミドルマネジメントには、課やチームのリーダーとして与えられた経営資源を効率よく効果的に活用し、成果を出すことが求められます。

そのためにはメンバー一人ひとりの力を引き出し、チームとして力を最大限発揮するリーダーシップとコミュニケーション力などが必要です。

キーワード:経営資源の効果的活用、育成と動機づけ、職場コミュニケーション、自己理解とリーダーシップ


対応する公開プログラム

 総合力   概要 
知的基盤能力 マスタリーコース 経営に関わる知識およびビジネス活動の基盤となる思考力・実践力の習得と、知と感性の開拓を目的に、一定期間集中して学びます。
 経営戦略   概要 
事業革新家養成講座 事業ポートフォリオを築く構想力、起業家、投資家、経営者それぞれの視点を養い、事業革新を興す経営プロフェッショナルをめざします。
経営戦略―危機に立ち向かう経営の条件 危機に陥った企業、プロジェクトの失敗事例等から、危機に直面した際の経営判断・リーダーシップ・意思決定を学びます。
経営戦略―ビジネスモデルと成長戦略 グローバル拠点における戦略展開、マネジメント、人材活用に関するケースをもとに、成果につながるグローバル戦略を考察します。
 マーケティング   概要 
マーケティング戦略立案のためのデータ活用 顧客セグメンテーションや購買行動分析など、マーケティングの主要テーマにおいてデータを活用する方法を学びます。
顧客とつくるデジタル・マーケティング 行動デザインの考え方を用いて、顧客が自発的かつ望ましい参加行動を起こすオンライン・マーケティング活動の実践を目指します。
ビジネスプロフェッショナルのマーケティング戦略 マーケティング戦略立案に必要な基本的枠組みや分析手法を学び、市場環境に適応した戦略立案力や意思決定力を鍛えます。
価値創造のためのマーケティング戦略 日本的マーケティングの潮流を確認し、競争のない市場を創造するブルー・オーシャン戦略について考察を深めます。
 アカウンティング   概要 
会計情報から経営を読み解く 財務諸表から企業の経営活動を描き出し、体質的な強み・弱み、成長性、課題、業界や事業の特性、戦略を読み解きます。
 リーダーシップ・マネジメント   概要 
強い組織をつくるリーダーシップ ケースメソッドでさまざまな組織におけるリーダーシップのあり方を考察し、強い組織づくりに活かします。
部下を育てるマネジメント 人材育成・人材マネジメント課題に対し、心理学をベースとした知見とグローバルな観点からヒントを付与します。
 思考・意思決定   概要 
デザイン×システム思考-幸せなイノベーションを実現する 人間が幸せになるための因子とメカニズムをシステムデザイン思考の手法で実践し、幸せを実現する発想力を鍛えます。
 ビジネスコミュニケーション   概要 
戦略的交渉力 交渉に必要な論理的分析力、創造的思考法を学び、勝ち負けや駆け引きに陥らない交渉力を身につけます。

公開プログラム活用事例

 プログラム名   方式   目的 
新日本有限責任監査法人
FutureGenプログラム
選抜指名 若手マネジャーを対象とした人材育成研修の外部プログラムとして知的基盤能力 マスタリーコースを活用。

企業内研修事例

 プログラム名   期間   目的 
中外製薬株式会社
Women's Leadership Program
約5カ月 部長の意識や決断の際の目線などを学び、意識改革につなげる。

→慶應MCCの企業内研修について

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