若手リーダー（プロジェクトリーダー、主任）の育成
若手リーダー（プロジェクトリーダー、主任）には、優秀なプレーヤーであるだけではなくリーダーとしての自覚、視座、行動発揮が求められます。効果的効率的な仕事の方法論を身につけ、リーダーとしての成長をめざします。
キーワード：課題解決力、伝える力、経営数字の基礎知識、プロジェクトマネジメントの手法、人事考課や労務管理の基本
対応する公開プログラム
| マーケティング | 概要 |
|---|---|
| ビジネス感度を高めるマーケティング | マーケティングの基本的な知識とフレームワークを学び、ビジネスを進める上でのアンテナ感度を高めます。 |
| ビジネスデータ分析 | ビジネスで用いられるさまざまなデータの加工・要約・解釈・予測の仕方を、統計解析の手法を用いて学びます。 |
| リーダーシップ・マネジメント | 概要 |
|---|---|
| プレ・マネジメント | 管理者の役割を果たすために必要なマインドとスキルを体系的に獲得します。 |
| プロジェクトマネジメント | プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学びます。 |
| 思考・意思決定 | 概要 |
|---|---|
| フレームワーク思考 | 問題状況や思考プロセスを構造化することで、効果的・効率的に考えるｓすべを身につけます。 |
| イノベーション思考 | 想定外の環境変化に備え、論理思考とは異なる次元飛躍的発想の方法論を学びます。 |
| ビジネスコミュニケーション | 概要 |
|---|---|
| 理解と共感を生む説明力 | 「論理的説明力」と「共感的説明力」のアプローチを体得し、納得度の高い説明力を身につけます。 |
企業内研修事例
| プログラム名 | 期間 | 目的 |
|---|---|---|
| カゴメ株式会社 コラボレーションスキル研修 |
4日間 | 研究職を対象にコラボレーションスキルを身につける。 |
| 株式会社資生堂 ステップアップ研修体系 |
- | 「思考停止せず、徹底的に考え抜く」ことを主たる目的として、毎年段階的に論理的思考プロセスやスキルを追加付与する。 |
| キヤノン株式会社 交渉力講座 |
1日 | 交渉戦略の基礎理論から対立・葛藤場面の克服方法まで基礎と応用の2段階に分けて開催。 |
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