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ビジョンを示し、率いる

経営の原理原則が身についているとともに、リーダーとしての自分なりの世界観、軸を持ち、これまでの成功体験や経験則のみにとらわれることのない柔軟な思考力、意思決定力、実行力が必要です。

キーワード:経営戦略をはじめとした経営知識、リーダーとしての哲学・軸、意思決定、時代を読む力、柔軟な思考


対応する公開プログラム

 プログラム名   概要 
ケースで学ぶM&Aの財務戦略 難易度の高いケースを用いて、企業価値評価、交渉、株主保護などのM&Aの実務対応能力を身につけます。
経営戦略―グローバル競争優位の実現 グローバル拠点における戦略展開、マネジメント、人材活用に関するケースをもとに、成果につながるグローバル戦略を考察します。
経営戦略―ビジネスモデルと成長戦略 成長戦略を実現させた企業の事例から、グローバルな市場機会を着実に捉える視点や考え方を学びます。
グローバル・リーダーシップ グローバルビジネス環境の変化、注目の動向、日本の課題等を共有し、グローバル・リーダーシップの醸成をめざします。
強い組織をつくるリーダーシップ ケースメソッドでさまざまな組織におけるリーダーシップのあり方を考察し、強い組織づくりに活かします。
リーダーのための仕事哲学 リーダーに求められる世界観・想い・意志を再認識し、実際の行動への転化をうながします。
戦略を実現するマネジメント―部長に求められる視点と考え方 自組織をめざすべき方向へ導くフレームワークや理論を理解し、実践力を身につけます。
ケースで学ぶ意思決定 戦略上の意思決定場面での葛藤・バイアス・リスク等を体得し、合理的かつ納得感のある判断軸を磨きます。
主観を磨く意思決定 意思決定を無意識にゆがめるバイアスや意思決定の本質を学び、未来の行動につなげます。

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