HOMEへ戻るプログラム一覧主観を磨く意思決定

プログラム内容

意思決定の質を高める

人間の意思決定は、本人が気づかないうちにさまざまな心理的バイアスの影響を受けています。ビジネスにおける意思決定もその例外ではありません。
心理的なバイアスを探求し処方箋を考える行動意思決定論を体系的に学び、自らの意思決定力の向上を図り、より賢い意思決定をめざします。

受付中

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日程・時間
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2018年8/23(木)18:30-21:30 2018年8/30(木)18:30-21:30 2018年9/6(木)18:30-21:30 2018年9/13(木)18:30-21:30 2018年9/27(木)18:30-21:30 2018年10/4(木)18:30-21:30
他の日程
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参加費 162,000円(消費税込)
対象
  • 心理と行動との関係に興味のある方
  • 意思決定の機会が多い方
定員 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方

セッション内容

セッション1人間はどのように意思決定しているのか

「ビジネスには模倣可能な成功要因がある」「意思決定にあたってはなるべく合理的なプロセスを踏むべきである」という一般的な認識は神話に過ぎないこと、人間の意思決定は意識と無意識の折り合いであって、直観や感情が重要な役割を果たしていることを理解する。

セッション2データの分析と未来予測のバイアス

合理的にデータを収集し分析したつもりでも、無意識のバイアスに影響されて誤った結論になることが少なくない。未来予測や投資の意思決定においても確率やリスク認知がバイアスを帯びてしまう。そのようなバイアスを学び、論理的・統計学的な思考を習得する。

セッション3「はじめる意思決定」と「やめる意思決定」

市場への参入とM&Aの意思決定、市場からの退出と事業売却の意思決定という企業にとって極めて重要な意思決定をとりあげ、「はじめる意思決定」と「やめる意思決定」にどのようなバイアスが影響しているかを学ぶ。人間の意思決定は常にフレームの中で行われており、フレームによって判断が変わることを体験する。

セッション4意志の弱さを知り、意思決定の力を高める

意思決定の力を高めるためには、人間の意志の力がいかに弱いものか、いかに状況に流されやすいかを知ることが最初の一歩となる。その弱さは人間の脳の特質であって抜本的に克服することは困難であるが、改善のためのポイントを取り上げる。

セッション5他者の意思決定を導く

組織において事を進めるためには、時に他者の意思決定に影響を及ぼす必要がある。組織の上下関係などの権威による影響力の行使もそのひとつであるが、ここでは、利己心などの人間心理の本質を理解し、それを踏まえて他者の意思決定を穏やかに誘導する方法を考える。

セッション6集団的意思決定のバイアス

「三人寄れば文殊の知恵」というが、実は集団で議論することでかえって愚かな意思決定に至ることがしばしばである。集団的意思決定のバイアスと補正のポイントを理解し、集団的意思決定の質を高める手法を演習によって体験する。

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

5セッション以上の参加により認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:田口
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

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