GAFAの経営を読み解く
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日本企業が持たないスゴさを読み解く
1990年代に加速した情報革命の波に乗って、GAFA=グーグル(Google)、アップル(Apple)、フェイスブック(現Meta)、アマゾン(Amazon)が株式時価総額世界トップを走り、今日この4社の価値合計は日本の全上場企業の価値をはるかに上回っています。なぜ彼らはダントツに成功し、今日なぜ数々の批判を浴びているのでしょうか。そしてこれからどこに行こうとしているのでしょうか。
4社の直近の財務諸表、意思決定や新たな動向もとらえて、経営理念、戦略、事業構造の功罪を俯瞰的・総合的・立体的に読み解きます。
- 対象
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- 中堅社員~管理職
- GAFAを分析・評価し、ビジネスに活用したい方
- 業界比較や他社比較から自社の経営戦略や事業戦略を考えたい方
GAFAは常に進化し続けています。これまでに当社を分析したことのある方もご参加をお勧めします。
- 講師
- 開催形態
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ハイブリッド(キャンパス/オンライン)
- 日程・時間
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1 2 3 4 2023年
7/7
(金)
18:30-21:302023年
7/14
(金)
18:30-21:302023年
7/28
(金)
18:30-21:302023年
8/4
(金)
18:30-21:30
- 参加費
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110,000円(税込)
→ 割引制度・キャンセル規定
- 定員
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25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
- 進め方
2023年直近までの実績データを補足し、動向を織り込んで議論を進めます。最終セッションではGAFAを総合したまとめの講義を行う予定です。
セッションはケースメソッドで進めます。「個人研究(事前課題)→グループディスカッション→全体ディスカッション→まとめ・レクチャー」の流れとなります。個人研究ではケースを読み込み、ディスカッションの準備をします。
- 修了基準
全セッションの参加と課題への取り組みを評価して認定
欠席の際は、指定期間内の録画映像視聴・必要な課題等の提出をもって参加とみなします。
SESSION
- SESSION 1
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Appleを読み解く
アップルの株価はスティーブ・ジョブズ亡き後も上昇を続け、株式時価総額世界一にもなった。しかしその利益の大半は、今もってジョブズが生み出したiPhoneと30%のアプリ課金率に依存している。
スティーブ・ジョブズとは何者だったのか、30%モデルはどのようにして生まれたのか、そしてジョブズ亡き後、アップルはどこに向かおうとしているのかを読み解く。
ケース
アップルとスティーブ・ジョブズ ―「テクノロジー×リベラルアーツ」が生んだ新結合(イノベーション)―
- SESSION 2
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Googleを読み解く
1998年、スタンフォード大学博士課程の学生だったラリー・ペイジとサーゲイ・ブリンが、なぜ世界をリードする検索エンジン開発ベンチャーを成功させることができたのか。
Googleの財務を救った広告ビジネスはどのように生まれ、現在なぜ強い逆風が吹いているのか。Google Xをはじめとする次の未来展開も含めて読み解く。
ケース
グーグル.com ―天才たちの『検索と広告』イノベーション―
- SESSION 3
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Facebookを読み解く
株式時価総額世界6位となったフェイスブック(現メタ)は、今もCEOを務めるマーク・ザッカーバーグがハーバード大学2年生(19歳)の時に創業したベンチャーである。なぜ19歳の若者が30億人ものユーザー数世界一のSNSを生み、現在36歳に至るまでビッグビジネスのCEOを続けることができているのか。世界から浴びている批判の原因も含め、SNSとは何かを考察しつつ議論する。
ケース
フェイスブックとマーク・ザッカーバーグ ―株式時価総額世界6位に成長した学生ベンチャ―
(注)現在のメタの時価総額は世界10位前後
- SESSION 4
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Amazonを読み解く
今や中国を除けば世界一の小売取扱額を誇るAmazon.com。クラウド・サービスの先頭を走るAWS。しかし2021年、創業者ジェフ・ベゾスはCEOを後任に譲り、宇宙開発ベンチャーに勢力をつぎ込むと発表した。彼が創業以来、構想し実現したかったアマゾンの本質とは何なのか。「To be Amazoned」されるといわれる、様々な業界に対するアマゾン・イフェクトのインパクトはいかに?
医療や金融などに対する衝撃とともに、その未来を読み解く。
ケース
アマゾン.com(II) ―エブリシング・ストアからエブリシング・カンパニーへ
ラーニングファシリテーターいまオススメの!プログラム
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最高のチームをつくる
リーダーシップ2023年10月2日(月)開講
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全員が様子見していた初回とは、まったく別の場、別人のような最終回。さらに皆さんの表情がおだやかにイキイキ。そんなステキな変化が起こるプログラム。私のおすすめです。(湯川)
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人と組織の世界観ゼミナール
2023年10月7日(土)開講
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高橋先生のリードは思考の幅が拡がると好評!普段手に取らない書籍から大きなテーマに向き合い、皆さんの発言は広く深く「大局観」で考えることが習慣化されてきます。(保谷)
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実行と協働のマネジメント
2023年10月27日(金)開講
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毎セッション終了時は、「職場では言いにくい日々のモヤモヤを吐き出せて、デトックスにもなりました!」と皆様スッキリした笑顔に。学びに加えて心の充電にもどうぞ。(柳)