HOMEへ戻るプログラム一覧潜在的課題解決[B日程]

プログラム内容

(旧プログラム名:本質的課題解決~SSMとロジカル・シンキング)

課題の根本に迫る2つのアプローチ

組織や個人の課題は、常に顕在化している訳ではありません。むしろ、「何が原因なのかわからない」「どうアプローチしたらよいのかわからない」など、その姿形が不明確なケースが多いのではないでしょうか。

本プログラムでは、SSMを用いた探索型と、ロジックツリーを使った分析型の2つのアプローチを用いて、複雑な問題状況から潜在的な課題を探し出し、その課題に対する最適な解決策を選定する方法を学びます。

受付中

講師
日程・時間
1 2 3 4 5 6
1/25(木)18:30-21:30 2/1(木)18:30-21:30 2/8(木)18:30-21:30 2/15(木)18:30-21:30 3/1(木)18:30-21:30 3/15(木)18:30-21:30
他の日程
参加費 162,000円(消費税込)
対象
  • 論理的な問題解決手法を身につけたい方
  • さまざまな問題が発生し、どこから手をつければよいか悩んでいる方
  • 仕事を作り出す力を身につけたい方、そうした部下を育てたい方
定員 20名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方

セッション内容

セッション1課題解決の基礎

課題を自分自身で発見し、解決することの重要性を理解し、その基礎となる「状況を俯瞰し、論理的に考え抜く」スキルをトレーニングする。

セッション2潜在的課題発見(1)

問題の明確さに応じた課題発見の2つのアプローチを理解し、SSM(ソフトシステムズ方法論)を用いた探索型アプローチによる課題抽出方法を学ぶ。

[ケース]MCCエアライン(1)

セッション3潜在的課題発見(2)

抽出した課題を3階層で整理し、複数の視点から評価検証することで課題を精査し、より本質的な課題の発見をめざす。

[ケース]MCCエアライン(2)

セッション4潜在的課題発見(3)

Whyツリーを用いた分析型アプローチによる課題抽出方法を学び、ショート演習とケースで実践する。

[ケース]MCCエアライン(3)

セッション5課題解決策の抽出と選定

Howツリーを用いて課題の具体的な解決策を抽出し、さらにマトリクスを用いて最適な解決策を選定する方法を学ぶ。

[ケース]MCCエアライン(4)

セッション6潜在的課題解決の実践

これまで学んだスキルやツールを活用して、グループでケースに取り組む。課題の発見から解決策の選定まで実践し、自身の仕事への応用を考える。

[ケース]男性ヘアスタイリング市場のマーケティング競争(KBS)

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

5セッション以上の参加と課題への取組みにより認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:石井
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

個別相談会について詳細を見る

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