プログラム内容
【丸の内キャンパスのみ】
丸の内キャンパスのみで開催します。今後の状況により【オンラインのみ】あるいは開催を延期する場合があります。詳細は開講1ヵ月前に決定します。
効果的・効率的に考える
アイディアの創出や問題解決など、私たちは日々あらゆるテーマで「思考」を繰り返しています。その思考を通じて、より速く・より最適な解にたどり着くためのスキルが「フレームワーク思考」です。
本プログラムでは、フレームワークの特徴と使い方を学び、テーマに合わせた最適なフレームワークを用いて問題状況や思考プロセスを構造化することで、効果的・効率的に考えるすべを身につけます。
受付中
| 講師 | |||||||||||||
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| 日程・時間 |
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| 参加費 | 165,000円（税込） | ||||||||||||
| 対象 |
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| 定員 | 20名 （法人派遣は1社につき4名様まで） | ||||||||||||
| 進め方 |
セッション内容
セッション1バイアスを排除する
無意識に刷り込まれた常識や偏見からなるバイアスは、思考の選択肢を狭め、結果として最適な解への到達を阻害する要因となる。バイアスを最小限に押さえて考える手法を体験する。
［演習］冷蔵庫の新たな価値を考える
セッション2大枠から分解して抜け漏れを防ぐ
生産性の低い思考の代表例として「具体的な手法から考えはじめる」ことが挙げられる。こうした考え方は、思いついたある“点”を起点にした思考となり、抜け漏れが目立つ。大枠から分解して考えることによって、“面”で問題を捉え、抜け漏れを防ぐ。
［演習］若手社員の早期離職の要因を探る
セッション3分類して整理する
多くの場合、思考のスタート地点は複雑な状況に置かれている。矛盾なく論理を組み立てていくために、必要な情報を無駄なく整理する方法を学ぶ。
［演習］自分のアピールポイントをまとめる
セッション4要素を組み合わせる
最適な解にたどり着くには、複数の要素を組み合わせて考えることが効果的である。それぞれの要素を結びつけて考えるフレームワークを学ぶ。
［演習］コンビニ業界の戦略オプションを考える
セッション5可視化して気づきを得る/最適なフレームワークを選択する
整理し組み合わせた情報を可視化する手法を通して、より深い洞察を促す。また、状況に合わせた最適なフレームワークを選択するための判断力を磨く。
［演習］バンダイの次の打ち手を提案する
セッション6総合演習
学んだフレームワークを活用し、グループでケースに取り組む。
［総合演習］アイリスオーヤマ株式会社(A) (KBSケース)
割引・修了基準等
| 割引制度 |
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|---|---|
| 申込締切 |
定員に達し次第締切 |
| 修了基準 |
全セッションの参加により認定
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| 会場 |
慶應丸の内シティキャンパス |
| お問合せ |
担当：石井 |
ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ
個別相談会（無料）
慶應丸の内シティキャンパス（以下慶應MCC）では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター（学習アドバイザー）が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
オンライン個別相談会も随時承ります。
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