HOMEへ戻るプログラム一覧部下を育てるマネジメント[A日程]

プログラム内容

部下・社員の成長を後押しする

「部下育成」はマネジャーの永遠の課題です。マネジャー自身、かつては部下として育てられてきましたが、部下を育てる立場となった現在、ITの進化、グローバル化、学校教育の影響といった外部環境の変化によって、従来の考え方や方法論が通用しなくなっています。

本プログラムは、心理学の理論と、最新の現場の調査分析に基づいて、いかにして部下を育て活かしていくか、彼らが5年後、10年後に組織を支える人材となることも視野に入れながら、"人の育て方"について考えていきます。

受付終了

講師
日程・時間
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7/6(木)18:30-21:30 7/13(木)18:30-21:30 7/20(木)18:30-21:30 7/27(木)18:30-21:30
他の日程
参加費 129,600円(消費税込)
対象
  • 管理者、チームリーダー、プロジェクトリーダー
  • 人材開発・能力開発・教育部門の方
  • HRM領域の潮流をつかみたい方
定員 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方

レクチャー→グループで課題の意見交換→全体共有と次回テーマの確認という流れで進めます。

セッション内容

セッション1やる気を引き出す

働く人の仕事に対する価値観が変わり、グローバルのみでなく、価値観や志向といった真のダイバーシティが当り前になりつつある中、若手社員をやる気にさせる方法論も変化している。本セッションでは、部下を動機づけ、仕事自体にのめりこむ状態をどうつくるかを、エンゲージメント論に基づいて考察する。

セッション2創造的思考力を鍛える

誰もが素早く大量の情報にアクセスできる時代には、ITではなく"人"にしか発揮できない力、創造的思考力が求められる。心理学に基づく背景理論等をふまえながら、創造的思考力を鍛え、発揮する方法を検討する。

セッション3成果につながる力を伸ばす

企業において特に活性化が期待されている35歳をモデルケースとして、成果につなげるために育成すべき3つの力、「自律力」「シナジー力」「応用力」を伸ばす方法論を議論する。

セッション4ストレスマネジメントによって部下を守り、育てる

誰もが抱え、組織共通の喫緊課題でありながら、ストレスの問題の多くは、根拠のない固定概念や経験則によって対処されている。効果的なストレスマネジメントは部下を守るだけではなく、彼らのやる気、生産性も向上させる。本セッションでは、心理学をベースとしたストレスマネジメントの理論と方法論を学ぶ。

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

3セッション以上の参加と課題への取り組みにより認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:柳
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

個別相談会について詳細を見る

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