部下・社員の成長を後押しする
部下の育成はマネジャーの永遠の課題です。マネジャー自身、かつては部下として育てられてきましたが、部下を育てる立場となった現在、ITの進化、グローバル化、ダイバーシティ推進、学校教育の影響といった環境の変化によって、従来の考え方や方法論が通用しなくなっています。
本プログラムは、心理学の理論と最新の現場の調査分析に基づき、多様な部下への働きかけ方、いま伸ばすべきポイントなど"人の育て方"を学び考えます。
受付終了
| 講師 |
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| 日程・時間 |
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| 2018年10/4（木）18:30-21:30 |
2018年10/11（木）18:30-21:30 |
2018年10/18（木）18:30-21:30 |
2018年10/25（木）18:30-21:30 |
- 他の日程
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| 参加費 |
129,600円（消費税込） |
| 対象 |
- 人事・人材育成部門担当者
- 異なる年代や価値観を持つ部下に適した育成・支援のポイントを学びたい方
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| 定員 |
25名 （法人派遣は1社につき4名様まで） |
| 進め方 |
レクチャー → グループで課題・テーマについての意見交換 という流れで進めます。 |
セッション内容
セッション1やる気を引き出す
働く人の仕事に対する価値観が変わり、グローバルのみでなく、価値観や志向といった真のダイバーシティが当り前になりつつある中、部下をやる気にさせる方法論も変化している。部下を動機づけ、仕事自体にのめりこむ状態をどうつくるかを、エンゲージメント論に基づいて考察する。
セッション2創造的思考力を鍛える
誰もが素早く大量の情報にアクセスできる時代には、ITではなく"人"にしか発揮できない力、創造的思考力が求められる。心理学に基づく背景理論等をふまえながら、創造的思考力を鍛え、発揮する方法を検討する。
セッション3成果につながる力を伸ばす
成果につなげるためには部下の「能力」ではなく「コンピテンシー」を見て、コンピテンシーレベルの向上を支援しなくてはならない。コンピテンシーとは何か、コンピテンシー開発で意識するポイントや具体的手法を把握する。
セッション4ストレスマネジメントによって部下を守り、育てる
誰もが抱え、組織共通の喫緊課題でありながら、ストレスの問題の多くは、根拠のない固定概念や経験則によって対処されている。効果的なストレスマネジメントは部下を守るだけではなく、彼らのやる気、生産性も向上させる。本セッションでは、心理学をベースとしたストレスマネジメントの理論と方法論を学ぶ。
参加者の感想を見る
割引・修了基準等
| 割引制度 |
- 個人対象（個人で全額お支払い）
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- 法人対象（5名以上）
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| 申込締切 |
定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。
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| 修了基準 |
3セッション以上の参加と課題への取り組みにより認定
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| 会場 |
慶應丸の内シティキャンパス
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| お問合せ |
担当：柳
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129（営業時間：平日10:00-18:30）
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- 心理学からのアプローチが興味深く、それがマネジメントに活用できるとうことが発見でした。わかりやすい例で、参考になりました。内容が濃いので、すべてを理解して活用できるようになるための勉強も必要ですね。第1回の講義でもお話しされていましたが心理学というものをこれまで誤解していました。実際に動機付けを行っていきたいと思います。
- すべてのセッションを通じてわかりやすいレクチャーでした。コンサルでの成功談・失敗談は臨場感があるのでもう少し聞きたかったです。
- 心理学に基づいた分析から、非常に多くのインプットができました。知識の豊かさに感動しました。
- 川上先生のまとめられた考え方、理論をテーマに上手に当てはめられて4回があっという間でした。当初想定していた内容とよい意味で違いました。他の勉強会などでもエッセンスを伝えたいと思いました。
- 部下の育成と共に、自分自身に対する気づきが多くありました。
- 非常に理解しやすく説明いただき、勉強になりました。部下育成に関する悩みを他の業種の皆様と共有できたこともよかった。
- 短時間でありながら幅広く網羅的、コンパクトでわかりやすい内容でした。職場でも使えそうなTipsが多々ありました。時間配分上、グループワークには時間が割けない構成かと思いましたが、逆に課題の負担が少なくて助かりました。
- 先生の知識の広さに本当に毎回楽しく、興味深く学びました。日本だけでなく世界を見据えた人事育成だと思いました。ハラ落ちするレベルで消化をしていきたいと心から思いました。
- 最新の考え方をデータ検証に基づいて講義いただけたこと。参加した他の方と意見交換する場があった事。川上先生のお話が面白く引き込まれたこと。ご経験とデータに基づいたご講義をテンポ良く進めていただいてありがとうございました。質問にもご親切にお答えいただき感謝しています。
- ユーモアがあり、終始飽きずに聞くことができました。実践に結びつける具体例などがありわかりやすかった。異業種の方々と意見交換ができ、とても刺激になりました。
- 講師の説明、話し方、進め方が良かったです。また、各セッションの振り返りもすぐ送っていただいているため大変助かりました。全4回で仕方ないかも知れませんが、もう少しディスカッションの時間が取れると良かったと思います。おもしろおかしく、実体験を交えながら講義を進めてくれたため、毎回楽しく参加できました。
- 学問にとどまらず、翌日からでも実践できる具体的な内容でした。4回で終わってしまったことが残念。もっと先生のお話を聞きたいと思いました。
- 説明がわかりやすく面白かった。心理学と実社会が結びついている様子がよく理解できた。先生の講義はきわめて理論的でわかりやすかった。正直このような研修は苦手で、参加してもあまり満足したことはなかったが。初めてとても満足できた。心理学的なアプローチはとても興味深い世界だと感じられた。
- 部下を育てるとありましたが一方向ではなく自分も育ちなさいという視点で大変参考になりました。会社の指示で参加しましたが期待以上でした。
- 自分がどれだけ｢思い込み｣が強かったかがわかりました。新人職員の傾向や、ストレッサーへの対応など考え方が変わったと思います。
- 3時間という時間の長さを感じることなく、毎回講義にのめり込むことができました。
- 仕事に内的報酬を感じさせる～エンゲージメント～は大変興味深かったです。今後職場で活かしたいです。
- 今まで「なんとなく」感じていた事なども、明確な理論があった事がわかり大変感動しました。毎回自分の脳みそがフル回転している気分が味わえました。
- 現代の状況に大変マッチした内容だったところ。いろいろな角度からのアプローチが学べたところ。実例と理論が適切に盛り込まれた良い講義でした。毎回、講義を受けるたびに気づきがありました。
- 普段気になっていたところを学術的に体系的に学ぶことができたと思う。部下を育てるだけでなく、自分自身の仕事の進め方で参考になった。イエローとオレンジの徹底的な色分けがすばらしかったです。オレンジファンを敵に回して講義は無事進むか、大丈夫か心配でしたが全く問題なく進んだので成功しました。85分×2コマはなかなかタフでした。かなりの動機付けがないとフル参加は厳しいと思いました。
- とてもわかりやすく参考になりました。要所要所で実例を踏まえたお話しをいただけるので理解が進みました。ディスカッションの時間も適切だと感じます。楽しく受講できました。
- 普段当たり前のように使っていながら曖昧になっていた言葉の実践から教えていただいたことで、全体の理解につながりました。4回ではなく6回もっと学びたいと思いました。事務局のきめ細やかご対応がとてもありがたかったです。学習意欲が高まりました。
- 想像以上に勉強になり、将来も含め、ためになるものだった。非常に話が興味深いうえに、楽しく学ぶことができました。
- 部下の育成等、定性的な話が多いのかなと思っていましたが、実際には統計学に基づく非常に説得力のあるセミナーで、実践する意欲につながりました。都度、たとえ話を入れていただいたことが、すごく共感でき前向きに参加できました。心の理学であることを十分認識し実践していきます。
- 研究結果（データ）という裏付けをもって、日頃何となく感じていた課題や傾向を確認できたことがよかった。終始飽きることなく興味を持って聞くことができました。
慶應丸の内シティキャンパス（以下慶應MCC）では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター（学習アドバイザー）が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
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