プログラム内容
【ハイブリッド】
丸の内キャンパス、オンライン（Zoom）いずれでも参加可能です。ご希望は事前にお伺いします。今後の状況により【オンラインのみ】に変更する場合があります。
グローバル化×デジタル化の時代に変革・創造をリードする
激変するビジネス環境とさまざまなリスクが発生する中、グローバルなマインドセットを持って戦略や組織変革を遂行し、未来を創造するリーダーが求められています。
新型コロナは計画に基づく未来創造は大変化の時代には機能しないということを私たちに教えました。世界は今、全体善、公共善のために、デジタル技術を駆使して事業構想（事業のデザイン）する力が必要です。本プログラムは、イノベーションを通じて未来を創造する構想力の育成に力点を置いた、デジタル時代にふさわしいリーダーシップの育成を目指します。
受付中
| 講師 | |||||||||||||
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| 日程・時間 |
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| 参加費 | 198,000円（税込） | ||||||||||||
| 対象 |
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| 定員 | 25名 （法人派遣は1社につき4名様まで） | ||||||||||||
| 進め方 | レクチャーとケースメソッドで進めます。ケースメソッドでは、「個人研究（事前課題）→グループディスカッション→全体ディスカッション→まとめ・レクチャー」の流れとなります。個人研究ではケースを読み込み、ディスカッションの準備をします。（ケース教材、セッションの進行はいずれも日本語です。） 課題図書（配布）『リーダーシップの哲学』一條和生著、東洋経済新報社、2015年 |
セッション内容
セッション1グローバリゼーション×DX
大変化の時代、デジタル・テクノロジーを活用し、従来にはあり得なかったような方法、ビジネスモデルで事業を構想し、顧客に新しい価値を提供するリーダーが求められている。今、世界で起こっている変化を知り、イノベーションの意義とそれを実現するリーダーシップについて学ぶ。
［ケース］テスラ
セッション2知識創造企業
デジタル破壊とAIの時代、人間に求められるのは、「思い」を持って知識創造に挑むことである。ますます必要性が高まる知識創造について、デザイン思考法を開発したIDEOのケースから学ぶ。
［ケース］IDEO
セッション3イノベーションを起こすリーダーシップ
革新的な新規事業はどのように起こしたらよいのか。イノベーションを起こすにはどのようなリーダーシップが求められるのか。世界最大の食品メーカー、ネスレが起こした新規事業の事例から、イノベーションを起こすリーダーシップを学ぶ。
［ケース］イノベーションとリノベーション ネスプレッソ物語
セッション4ワイズリーダー
リーダーシップは誰もが持っている。自分の生きる拠り所となる信念に基づき、自分らしいスタイルで、公共善、全体善のために変革の先頭に立つ時、発揮されるのがワイズリーダー、賢慮のリーダーである。
他者の共感を呼び、イノベーションを実現するワイズリーダーについて考える。
［ケース］ウーバー：世界の移動手段を変革する
セッション5人を巻き込み変革を導くリーダーシップ
リーダーが組織を変革に導く際に重要なことは、組織を動かすコミュニケーションである。ネスレの事例から、組織を動かすリーダーシップ・コミュニケーションについて学ぶ。
［ケース］ネスレのGlobe Program
セッション6キーレッスンズの共有
プログラム全体を通じて学んだことを共有し、自身のリーダーシップ発揮と業務への活用を考える。
割引・修了基準等
| 割引制度 |
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|---|---|
| 申込締切 |
定員に達し次第締切 開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。 |
| 修了基準 |
全セッションの参加により認定
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| 会場 | 慶應丸の内シティキャンパス／オンライン |
| お問合せ |
担当：柳 TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129（営業時間：平日10:00-18:30） |
ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ
個別相談会（無料）
慶應丸の内シティキャンパス（以下慶應MCC）では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター（学習アドバイザー）が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
オンライン個別相談会も随時承ります。
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