プログラム内容
[旧プログラム名]顧客とつくるデジタル・マーケティング
【オンライン対応】
オンライン(Zoom)の開講を予定しています。今後の状況によって開講前・開催中に丸の内キャンパスの開催が可能になった場合も、オンライン参加を継続できます。
デジタル時代の新たな価値創出
テクノロジーの進化により、人とモノ、モノとモノ、人と人との関係から派生する大量のデータが日々生み出され、こうしたビッグデータを利活用する能力が企業の成功のカギを握りつつあります。同時にテクノロジーの進化はモノとサービス、オンラインとオフラインの境界をあいまいにし、企業は既存の競争相手に加えて既存の市場構造を破壊するデジタル・ディスラプターとも競争することになります。
こうした中で、企業が既存事業や既存のビジネスモデルから脱却し、新たな価値を生み出すにはどのようなマーケティング戦略が必要となるのでしょうか。デジタル・ディスラプション、ダイナミック・プライシング、フリーミアム、サブスクリプション、機械学習、レコメンデーションといった諸概念を学びながら、デジタル時代を生き抜くマーケティング戦略を考えます。
受付終了
講師 | |||||||||||||
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日程・時間 |
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参加費 | 165,000円(税込) | ||||||||||||
対象 |
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定員 | 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで) | ||||||||||||
進め方 | Session1・2はレクチャーでマーケティングの変遷と、デジタル時代の消費者に向き合う際の考え方を学びます。Session3以降はケースメソッドでデジタル時代におけるマーケティングの諸概念を学び、さらにSession5・6は実践に落とし込んだプロセス・アイデアをグループで発表します(ケース+プレゼン)。 |
セッション内容
セッション1マーケティングの変遷と新潮流
インターネットやスマートフォンなどのデジタル技術が浸透する以前から現在に至るまでのマーケティングの定義を共有し、時代や環境の変化に伴うマーケティング活動の変遷と新潮流を理解する。
セッション2デジタル時代のビジネスモデルとマーケティング
既存事業の見直しから新規事業の立ち上げまで、ビジネスモデルを含めたマーケティング戦略設計のポイントを学ぶ。
セッション3デジタルプラットフォーム戦略の基礎
デジタル時代おいて、商品・サービスを取引する「場」を提供するプラットフォームビジネスの台頭が目覚ましい。自動車配車サービスを事例に、テクノロジーを活用したオンライン・プラットフォーム構築の基本を学ぶ。
[ケース]ウーバー:世界の移動手段を変革する
セッション4AIのビジネスへの応用
テクノロジーの進化に伴い、大量のデータを容易に収集分析することが可能になった。しかしそのデータを用いて価値を創出できている企業は多くない。AI(人工知能)を用いてヒット曲を予測するツールを開発した企業の事例から、AIテクノロジーのマネタイズを学ぶ。
[ケース]ポリフォニックHMI:音楽と数学のミキシング
セッション5デジタル時代の新規事業開発
オンライン・サービスにおける顧客の獲得維持とマネタイズには、従来と大きく異なる特性と課題がある。国内屈指のブランドに成長したオンライン・デーティング・サービスを題材に、新規事業の立ち上げプロセスを学び、自ら実践に挑戦する。
[ケース]Pairsのキセキ
セッション6デジタル時代のマーケティング戦略の実践
顧客による新規顧客獲得スキームを成功に導いたネスレ日本の「ネスカフェアンバサダープログラム」の事例から、顧客との価値共創、社会貢献と企業の営利活動の両方を追及するCSVなどの諸概念を学び、既存事業を成長させる新しい企画を考える。
[ケース]ネスカフェ アンバサダー プログラム
割引・修了基準等
割引制度 |
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申込締切 |
定員に達し次第締切 |
修了基準 |
全セッションの参加により認定
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会場 |
慶應丸の内シティキャンパス |
お問合せ |
担当:今井 |
個別相談会(無料)
慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
オンライン個別相談会も随時承ります。
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