HOMEへ戻るプログラム一覧マーケティング戦略[A日程]

プログラム内容

戦略立案力を鍛える

今日、企業・組織は、急速な環境変化と激しい競争の中におかれ、持続的発展のためには、その市場環境とのかかわりにおいて、商品やサービス、事業の明確な方針や目標を設定し、優れたマーケティング戦略を立て、実行することが重要です。

本プログラムでは、マーケティング戦略立案に必要な基本的枠組みや分析手法を学び、自らが置かれている市場環境に適応できる、実践的な戦略立案力や意思決定力を鍛えます。

受付終了

講師
日程・時間
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6/28(水)18:30-21:30 7/5(水)18:30-21:30 7/12(水)18:30-21:30 7/19(水)18:30-21:30 7/26(水)18:30-21:30 8/2(水)18:30-21:30
他の日程
参加費 162,000円(消費税込)
対象
  • 企業・組織において、マーケティング戦略や事業戦略を策定する方(マーケティング・販促企画担当、営業企画・事業企画担当、商品企画担当など)。
  • ビジネスのさまざまな場面において、マーケティング的思考・発想やアプローチが求められる方
  • マーケティング戦略立案に必要な理論と意思決定力を鍛えたい方
定員 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方

セッション内容

セッション1イントロダクション:マーケティング戦略の基本的枠組み

マーケティング戦略の基本枠組みや理論を理解し、企業の持続的成長をもたらす需要対応と競争対応を考える。

セッション2顧客の購買行動とマーケティング戦略の実践

売れる仕組みは顧客の購買行動やニーズを反映したビジネスモデルによってもたらされる。優れたマーケティング戦略策定に際して留意すべき点を考える。

セッション3競争対応とマーケティング戦略

規制緩和という外的要因により市場が大きく変わろうとする中、勝ち残るためのマーケティングとはいかなるものか、製品ラインとチャネル政策の視点から検討する。

セッション4企業の成長とブランド戦略

市場が成長するにともない、企業のマーケティング戦略も修正していかなければならない。環境の変化、とりわけ競争環境の変化の中でブランド戦略をどのように展開すべきか、企業成長の視点から検討を加える。

セッション5BtoB企業におけるマーケティング戦略

競争環境や顧客企業の購買行動の移り変わりに伴い、BtoB企業におけるマーケティングの重要性が高まっている。BtoB企業におけるマーケティングでは何を押さえる必要があるのか、価格戦略などの視点を交えて具体的に検討する。

セッション6まとめ:カスタマーセントリックの企業経営に向けて

顧客満足や顧客本位(カスタマーセントリック)の経営を理念としてうたう企業は数多くあるが、それを実践できている企業は決して多くない。本セッションでは顧客満足経営の実践について考える。

[ケース]スターバックス:顧客サービスの提供

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

5セッション以上の参加により認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:田口
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

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