セッション内容

セッション1イノベーション・マネジメントとは何か

ラジオ放送の誕生・発展、ハードディスクドライブ業界における「破壊的技術」による企業の盛衰などのケースを議論し、イノベーションの特質、企業経営におけるイノベーションの重要性と難しさ、イノベーション・マネジメントの基礎的な論理を学ぶ。

セッション2価値の創造と持続的競争優位のメカニズム

世界一の小売企業に躍進した米国「ウォルマート」のよるビジネスシステムの革新、既存事業で歴史的な成功をおさめた花王の超コンパクト洗剤「アタック」などのケースを議論し、イノベーション・マネジメントの要点である、革新からの価値の創造と持続的競争優位のメカニズムについて理解を深める。

セッション3イノベーションの実現プロセス／成功への論理から実践へ

新たな経営の柱となる新規事業を生み出した富士フイルムのデジタルＸ線画像診断システム「FCR」、日本の新たな物流インフラを創造したヤマト運輸の「宅急便」などのケースを議論し、成否が不確実なアイデア、技術からイノベーションを実現し、経営の成果に結びつけていくプロセスについて理解を深める。最後に、イノベーション・マネジメントをめぐる経営学の論理をどのようにして実践につなげていけばよいのか考える。