HOMEへ戻るプログラム一覧リーダーのための仕事哲学[A日程]

プログラム内容

現場に入って、考え抜いて、人を動かす

人の心を動かすリーダーは、独自の世界観を持ち、強い想いと意志を持っています。環境や状況に流されることなく、現場と一緒に考え、判断し、人を動かして問題解決や打破に臨むためには、仕事や人間に対する自分自身の哲学や基軸を持つことが必要です。

本プログラムは、経営層と現場との板挟みや、抵抗が避けられない改革など、実際の場面でおこりやすい問題をケースに、リーダーとしての行動・思考を体験し、自分がどのように考え、行動するかを議論します。自らの意見の矛盾やぶれに気づき、繰り返し見直し、自身のぶれない軸、「仕事哲学」の構築をめざします。

受付終了

講師
日程・時間
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6/26(月)18:30-21:30 7/13(木)18:30-21:30 7/25(火)18:30-21:30 8/7(月)18:30-21:30 8/22(火)18:30-21:30 9/4(月)18:30-21:30
他の日程
参加費 162,000円(消費税込)
対象
  • テクニカルな問題解決に限界を感じている方
  • 仕事や人間に対する哲学や信念を持ちたい方
定員 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方 一筋縄では解決できない、結論のないケースを用いて議論を重ね、自らの意見の矛盾やブレをあぶり出し、いま一度、自身の考えや価値観に向き合います。

セッション内容

セッション1<プロローグ>語り合いの扉を開く

なぜ今仕事哲学の構築が必要なのか、それを構築するためには何に向き合い、何を磨いていく必要があるのかを理解する。その第一歩として、参加者同士で語り合い、自身の考えや価値観の主眼が現在どこにあるのかを確認する。

セッション2独自の世界観を持つ

工場の海外移転をめぐるプロジェクトにおいて、メンバーの士気の低下によって崩壊寸前に陥ったケースを通じ、困難な状況を切り開いて前に進むためには、自分なりの見解(世界観)を示すことが不可欠であることを理解する。

[ケース]プロジェクト崩壊の危機

セッション3想いを持つ

現場のリーダーとして、経営本部の厳しい要求と現場の実情のギャップの間でいかに組織をマネジメントしていくべきか。二つの相反する対処を比較しながら、自分が現場のリーダーであればどういう想いからどのような意思決定をするのか、想いを持つことの大切さを議論する。

[ケース]本部と現場のコンフリクト

セッション4意志を貫く

社長からの特命事項として新規事業構想を立案したものの、猛烈な抵抗を受けて自信を喪失したリーダーのケースを通して、抵抗勢力を凌駕する強い意志を貫くことの困難さと、どうしたらそのような強さを持てるのかについて考える。

[ケース]事業変革と抵抗への対抗

セッション5自らの仕事哲学の構築をめざす

会社の存在意義を問われるような大型プロジェクトであり、精神的にも物理的にも推進が困難なケースを用いて、自分であればどうするかを考え、仕事哲学を持つことの重要性や難しさを再認識する。

[ケース]新規プロジェクトの推進~仕事哲学を持つ

セッション6<エピローグ>リーダーへの道を拓く

これまでのセッションで得られた教訓や心に響いた言葉、自らの経験を振り返ってあらたに気づいた価値観などから、自分が何を正しいと信じるのか、「自分解」を探る。それらを参加者同士で語り合い、内省・言語化することで、自らの「仕事哲学」の構築をめざす。

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

5セッション以上の参加により認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:鈴木
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

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個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

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