HOMEへ戻るプログラム一覧プレ・マネジメント[B日程]

プログラム内容

管理職に必要な心構えと方法論

優れたプレーヤーがそのまま優れた管理職になるわけではありません。プレーヤーの延長線上に管理職があるわけではなく、また管理職に求められるスキルやマインドは、プレーヤー時代に求められていたものとは異なります。

本プログラムでは、講義、演習、ディスカッションを通して、管理職の役割を果たすために必要な心構えと方法論を学び、自分自身の視座やリーダーシップをどう高めていくのかを考えます。

受付終了

講師
日程・時間
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12/7(木)18:30-21:30 12/14(木)18:30-21:30 12/21(木)18:30-21:30 1/11(木)18:30-21:30 1/18(木)18:30-21:30 2/1(木)18:30-21:30
他の日程
参加費 162,000円(消費税込)
対象
  • 管理職昇進を控えている方
  • 管理職に求められるマインド・スキルを学びたい方
定員 25名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方 講義に加え、豊富な演習やディスカッションによって学びを深めていきます。

セッション内容

セッション1マネジメントとは

管理職になることの意味、マネジメントの本質、および期待されている役割を把握する。プレーヤーとしての視点だけではなく、管理職としての視点を持つことの重要性を理解する。

セッション2獲得すべきスキル(1)信頼構築

メンバーの個性やニーズの把握、EQ(感情知能)アセスメントを通じた自己理解などを通じて、部下・メンバーから管理職と認められる基盤となる信頼の獲得手法を習得する。

セッション3獲得すべきスキル(2)チームビルディング

チームと集団の違い、部下・メンバーの能力を結集させることで得られる成果、チームビルディングのプロセスを理解する。

セッション4獲得すべきスキル(3)人材育成

管理職に求められる重要な役割のひとつは、部下・メンバーの人材育成である。効果的なフィードバック手法、エンゲージメント論による動機づけ、OJTの仕組み作り、および人事考課のプロセスなど、効果的な人材育成の手法を学ぶ。

セッション5獲得すべきスキル(4)労務管理

コンプライアンスの遵守、リスクマネジメントなど、組織を維持するために必要な労務管理の基本、原則をおさえる。

セッション6自己を高める

今後求められる「視座の高さ」や「リーダーシップ」をどのように高め、発揮していくのかを考察し、行動計画を作成する。

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

5セッション以上の参加により認定

会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:柳
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

ビジネスに関わる知識・スキルを体系的に学ぶ

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

個別相談会について詳細を見る

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