HOMEへ戻るプログラム一覧事業革新家養成講座

プログラム内容

【丸の内キャンパスのみ】※オンラインのみへの変更有

今後の状況によって【オンラインのみ】Zoom)に開催形態を変更する場合があります。開催形態は開講1か月前に決定します。

慶應義塾大学SFC研究所キャリア・リソース・ラボラトリー(CRL)共催

革新を興す次世代経営人材を目指す

多くの企業が新たな社会環境や競争のルールに直面し、過去の成功パターンだけで勝負することが難しくなってきています。自組織あるいは起業を通じた革新においても、強い問題意識、やりきる情熱に加えて、将来を見透す視点、構想力、組織リーダーシップなど総合的な推進力を持つことが求められます。

本講座では、戦略・財務・組織の3つの視点から事業革新の成功確度を高めるための要諦を学びます。また、1人30分の個別セッションにて事業革新推進や新たなビジネスプラン検討など、それぞれのテーマに寄り添ったディスカッションを通じて個別のサポートをします。

受付中

講師
ゲスト講師
日程・時間
1 2 3 4 中間面談
2020年11/6(金)18:30-21:30 2020年11/13(金)18:30-21:30 2020年11/27(金)18:30-21:30 2020年12/9(水)18:30-21:30 2020年12/17(木), 12/21(月), 12/23(水)
伊藤 伊藤 伊藤(良)・須藤・伊藤(政) 伊藤 伊藤・須藤
5 6 7 個別セッション最終
2021年1/14(木)18:30-21:30 2021年1/20(水)18:30-21:30 2021年2/4(木)18:30-21:30 3月実施予定1人30分・詳細は開講後決定
高橋 伊藤 伊藤・須藤 伊藤・須藤
参加費 440,000円(税込)
対象
  • 経営戦略、企画、新規事業部門の方
  • 事業部門で成長戦略、新規事業企画を担当する方
  • 将来起業するビジョンをお持ちの方
定員 20名 (法人派遣は1社につき4名様まで)
進め方

事業変革を実現・成功に導く方法論や考え方を講義で理解するとともに、ディスカッションや演習を行います。具体事例、および実際に変革を成功させてきた講師の経験談や持論などに触れながら実践的に学びます。

セッション内容

セッション1将来のパラダイムシフトを読み解く

今後起こりうるビジネス環境の変化を読み解き、次世代の経営および事業革新の意義を共有するとともに、事業革新の成功のカギ、事業革新を実現するための考え方・進め方を学ぶ。

セッション2起業家(アントレプレナー)の本質

事業革新家には、限られたヒト・モノ・カネを用いて市場に新しい価値を生み出すとともに、事業拡大に向けて組織の資源を最大限に活用することで革新をもたらす、リーダーとしての資質が求められる。時代を変えてきた起業家に学ぶ。

セッション3事業革新がもたらす企業価値創造

自社の事業価値の源泉を投資家の視点から考察することによって、事業の潜在課題や将来ポテンシャルを見出す手法を学び、事業への目利き力を養う。

セッション4事業革新とM&Aの活用

コア事業を定義することで既存/新規事業への期待や役割を明確化し、企業の将来展望を描く成長シナリオの組み立て方、自社の資源を最大限に活かし有機的成長をめざす際の要件やM&A等の外部資源活用のメリット/チャレンジについて考える。

個別セッション中間面談

現在の状況に応じて、以下のいずれかをテーマとした個別セッションを実施

  1. 事業革新を牽引する上での課題解決や、新しいアイディア/技術テーマ/事業コンセプトを会社の成長につなげる戦略構築など、事業革新の成功確度を高めるための各テーマに絞った相談
  2. プログラム後半に向けて、今後のフォーカスポイントを見出すための講師とのフリーディスカッション

セッション5事業革新を導く人材と組織

ビジネスモデルが変われば、価値を生み出せる組織のあり方、人材像は変化するが、多くの日本企業では組織人材像の絞り込みが適切にできていない。事業展開の進展に応じた組織、人材マネジメントのしくみを検討する。

セッション6ビジネスプランニング-勝てる事業戦略の組み立て方

事業革新の推進力となる事業の創造を成功へと導くには、ビジネスプラン(事業構想)が必要であり、その設計にあたっては、対象市場で勝つ戦略構築と利益を生む儲けの仕組みづくりが不可欠となる。ビジネスプランの全体像、押さえるべきポイントへの理解を深めながら、ビジネスプランづくりの要諦を学ぶ。

セッション7ビジネスプランニング-事業創造のためのマーケティング戦略

事業の創造を軌道に乗せる上でカギを握るのは商品・サービスの“売り”(差別化要素、売上)である。“売り”を明確化するために必要な考え方のフレームワークや押さえるべきポイントを考察し、実践へつなげる。

個別セッション個別指導

これまで学んだ内容を踏まえ、事業コンセプトまたは事業計画書をまとめる。講師の経験値をベースに、企業経営者および投資家(ベンチャーキャピタリスト)両方の視点から、当該事業の成功確度を上げるために必要な助言を行う。

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割引・修了基準等

割引制度
個人対象(個人で全額お支払い)
  • 複数受講割引
  • 継続受講割引
  • 慶應カード割引
法人対象(5名以上)
  • 法人一括割引制度
申込締切

定員に達し次第締切
開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。

修了基準

全セッションの参加と最終課題の提出・評価によりプログラム修了を認定、慶應義塾大学SFC研究所キャリア・リソース・ラボラトリーの修了書が発行されます。

  • キャンパス、オンラインどちらで参加されても構いません。
  • 欠席の場合、事前課題の提出・指定期間内の録画映像視聴・レポート等の提出をもって参加とみなします。
会場

慶應丸の内シティキャンパス

お問合せ

担当:石井
TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30)

個別相談会(無料)

慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。

オンライン個別相談会も随時承ります。

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