プログラム内容
【ハイブリッド】
丸の内キャンパス、オンライン(Zoom)いずれでも参加可能です。ご希望は事前にお伺いします。今後の状況により【オンラインのみ】に変更する場合があります。
リーダーシップをすべての人に
リーダーシップとはすべての人が対峙すべき課題であり、多くの人が悩む永遠のテーマでもあります。英雄や偉人のカリスマモデルを学びそのエッセンスを自分のものにしようとしたり、自分はどうあるべきか、自分らしいリーダーシップとは何か、に引っ張られ過ぎ悩んでいるリーダー、マネジャーは少なくありません。
いま、リーダーに大切なことは「小さなリーダーシップ」です。組織のゴール(登るべき山)を設定し、組織の状況を把握、達成方法(登り方)をフォロワーとともに考える。小さなリーダーシップは近くの仲間への謙虚なリーダーシップの発揮方法ではありますが、大きな組織であっても、職位がない・部下より業務知識がないといった状況でも継続的な成果を期待することができます。私がヤフーで推進してきた「1on1ミーティング」は、小さなリーダーシップを発揮する上で欠かすことのできない方法の1つです。
本プログラムでは、誰もが継続的に高い再現性をもって発揮できるリーダーシップを理論、参加者同士の経験をもとに探求し、リーダーシップの持論を鍛え実践していくことを目指します。
受付中
講師 | |||||||||||||
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日程・時間 |
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参加費 | 165,000円(税込) | ||||||||||||
対象 |
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定員 | 24名 | ||||||||||||
進め方 |
セッション内容
セッション1リーダーシップのリテラシーと小さなリーダーシップ
働く人にとって“リーダーシップ”は魅力的なキーワードであるが、この魅力が私たちの盲点を生み出す要因でもある。リーダーシップの理論や変遷とともに、ビジネス環境や働き方が劇的に変化する中、求められる小さなリーダーシップの可能性を検討する。
セッション2「見極める」力 ~ゴールを設定する
小さなリーダーシップを発揮する最初のステップは、組織のゴール(登るべき山)の見極めである。具体的には、戦略を理解した上でメンバーの特性や組織風土を知り、組織に働きかけていくことで小さなリーダーシップを発揮する。ケースを題材に、組織のゴールを見極める力を養う。
セッション3「介入する」力 ~変化を促し、ゴールへ導く
戦略を実現するのは組織でありそこにいる人である。多くのリーダーは戦略を学ぼうとするが、組織やその構成員である人については関心がないように思える。小さなリーダーシップを発揮するリーダーは、どのように組織に介入をしていくのか、組織開発論、組織変革の視点より学ぶ。
セッション4「観察する」力 ~人と向き合い、組織を観る
フォロワーの「働くことに関する価値観」が多様化する現在、小さなリーダーシップを発揮するためには優れた観察力を持つことが重要となる。観察力を高める方法や、1on1ミーティングを活用してフォロワーを理解する方法を学ぶ。
セッション5リーダーシップ開発論から「小さなリーダーシップ」を考える
成人学習理論やキャリア発達理論をヒントに、リーダーシップ開発論の学びを深め、小さなリーダーシップのコンセプトと統合して持論を鍛える。
セッション6「小さなリーダーシップ」とその哲学 ~リーダーシップをすべての人に
組織にはリーダーシップがなぜ必要なのか。時代によって求められるリーダーシップはどのように変わっていくのか。組織論や組織行動論の視点から小さなリーダーシップの背景、哲学について考察を深め、本プログラムのビジョンである「リーダーシップをすべての人に」を考える。
割引・修了基準等
割引制度 |
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申込締切 |
定員に達し次第締切 開講2週間前よりご参加にあたっての諸連絡を開始いたしますので、お早めにお申し込みください。 |
修了基準 |
全セッションの参加により認定
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会場 | 慶應丸の内シティキャンパス/オンライン |
お問合せ |
担当:保谷 TEL:03-5220-3111 FAX:03-5220-3129(営業時間:平日10:00-18:30) |
個別相談会(無料)
慶應丸の内シティキャンパス(以下慶應MCC)では、無料個別相談会を随時実施しております。プログラムの詳細内容や進め方について、授業で使用しているテキスト等をご覧いただきながら、プログラムを担当するラーニングファシリテーター(学習アドバイザー)が説明いたします。また、必要に応じて、お仕事の内容・ご経験、関心をお持ちの分野をお伺いし、最適なプログラムを紹介いたします。
オンライン個別相談会も随時承ります。
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