PROGRAM
募集中 ジャンル: ビジネス・経済 区分: - - カテゴリー: - - 階層: - - 開講月: - - 開催形態: - -
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- カテゴリー
- プログラム名
- 内容
- 開催形態
- 開講日
- 思考・意思決定
フレームワーク思考
[12月/B日程]フレームワークを用いて問題や思考を構造化し、効果的・効率的に考えるスキルを習得する。
ハイブリッド
12/19
(金)
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
[1月/C日程]「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
2026/
1/19
(月)
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
[1月/B日程]世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
2026/
1/24
(土)
- 経営戦略
経営戦略
-イノベーションと
競争戦略
[1月/B日程]CSV・新興国・DXを中心に、イノベーションを起こす経営戦略・事業戦略の要諦を学び実践に活かす。
ハイブリッド
2026/
1/29
(木)
- 思考・意思決定
イノベーション思考
[2月/B日程]視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
2026/
2/3
(火)
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革をリードする
[2月/B日程]DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
2026/
2/4
(水)
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
[5月/A日程]グローバル基準である原則立脚型交渉(ハーバード流交渉力)を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
5/19
(火)
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
[5月/A日程]ファイナンスの基礎と経営とのつながりを学び、自社・業界・市場をつかむ財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
5/25
(月)
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
[5月/A日程]多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践を目指す。
ハイブリッド
5/26
(火)
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
[5月/A日程]基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践を目指す。
ハイブリッド
5/29
(金)
- 経営戦略
企業を強くする経営戦略論
―Theory&Practice論文とケースを通して、3つの戦略アプローチと近年の経営戦略理論を理解し、未来の戦略立案に活かす。
ハイブリッド
6/5
(金)
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
[5月/A日程]財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
6/10
(水)
- マーケティング
実践ビジネスデータ分析
[6月/A日程]データ分析の本質を理解し、ビジネスで活用・意思決定するための分析手法をExcel演習で学ぶ。
ハイブリッド
6/12
(金)
- 思考・意思決定
戦略的対話力
[6月/A日程]意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
6/13
(土)
- マネジメント
DX時代の組織と働き方
デジタル技術を土台に、従来の仕事や組織マネジメント、働き方のデザインと転換を探求する。
ハイブリッド
7/2
(木)
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革をリードする
[7月/A日程]DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
7/13
(月)
- 経営戦略
ケースで学ぶM&Aの企業戦略
多様なケースを通じて、M&A戦略をリードするために必要な知識・視点・考え方を習得する。
ハイブリッド
7/22
(水)
- 経営戦略
経営戦略
-イノベーションと
競争戦略[7月/A日程]CSV・新興国・DXを中心に、イノベーションを起こす経営戦略・事業戦略の要諦を学び実践に活かす。
ハイブリッド
7/24
(金)
- 思考・意思決定
混沌の時代を切り拓く
意思決定
[7月/A日程]複雑な状況下にある個と組織の判断の特徴や留意点を理解し、意思決定力を磨き、行動に繋げる。
ハイブリッド
7/27
(月)
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
[9月/B日程]財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
9/1
(火)
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
[9月/B日程]グローバル基準である原則立脚型交渉(ハーバード流交渉力)を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
9/15
(火)
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
[9月/A日程]世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
9/28
(月)
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
[10月/B日程]多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践を目指す。
ハイブリッド
10/8
(木)
- マーケティング
価値創造のマーケティング戦略
デジタルの進展や社会の構造変化、コロナ渦の変化を捉え、新たな価値を創造する戦略を考える。
ハイブリッド
10/14
(水)
-
人事・人材・
キャリア 採用プロフェッショナル養成講座
採用活動を「募集」「選抜」「社会化」に分け、ロジックとエビデンスに基づいた科学的な知見から学ぶ。
ブレンディッド
10/15
(木)
- リーダーシップ
最高のチームをつくる
リーダーシップ観察とフィードバックによる効果的なチームづくりとリーダーシップをタグラグビー中心に実践的に学ぶ。
キャンパス
11/2
(月)
- 思考・意思決定
戦略的対話力
[11月/B日程]意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
11/10
(火)
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
[12月/C日程]グローバル基準である原則立脚型交渉(ハーバード流交渉力)を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
12/8
(火)
- 思考・意思決定
混沌の時代を切り拓く
意思決定
[12月/B日程]複雑な状況下にある個と組織の判断の特徴や留意点を理解し、意思決定力を磨き、行動に繋げる。
ハイブリッド
12/16
(水)
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革をリードする
[1月/B日程]DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
1/13
(水)
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
[1月/B日程]基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践を目指す。
ハイブリッド
2027/
1/15
(金)
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
[1月/B日程]ファイナンスの基礎と経営とのつながりを学び、自社・業界・市場をつかむ財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
2027/
1/18
(月)
- マーケティング
実践ビジネスデータ分析
[1月/B日程]データ分析の本質を理解し、ビジネスで活用・意思決定するための分析手法をExcel演習で学ぶ。
ハイブリッド
2027/
1/20
(水)
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
[1月/C日程]財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
2027/
1/22
(金)
- 経営戦略
経営戦略
-イノベーションと
競争戦略[1月/B日程]CSV・新興国・DXを中心に、イノベーションを起こす経営戦略・事業戦略の要諦を学び実践に活かす。
ハイブリッド
2027/
1/28
(木)
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
[1月/B日程]世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
2027/
1/30
(土)
- 思考・意思決定
戦略的対話力
[2月/C日程]意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
2027/2/18
(木)
-
-
政治・経済・
文化・教養 夕学講演会
ビジネス、サイエンス、文化、スポーツなど多彩な分野の第一人者による定例講演会
ハイブリッド
開催中
未来協創マスタリーコース

慶應MCC未来協創マスタリーコースは、
予測不能な未来に向けて、
自分や組織、そして社会にとって
必要なことを達成できるように、
自分自身を変革する場です。
マスタリーとは「熟達」を意味します。未来協創マスタリーコースにおける熟達とは、知識やスキルの習得だけではなく、変革に対応していく「心の成長」です。複数のプログラムを学ぶ中で、多視点を持って常に内省しながら、自身を取り巻く現状と将来、その差や不透明さを捉えていきます。もがき、考え、気づくことを通して学びを楽しみ、自身の人生、そして次の時代のありようを受け身ではなく自ら創造する姿勢を築き、自己の変革を目指します。
