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Vol.257 [2024/7/9］
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★┐INDEX
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│1.ピックアップレポート 野田 稔
│ 「岐路に立つ人事～人事のアップデートの必要性」
│2.夕学レポート 森林貴彦氏講演「「常識」を問い直した指導の道」
│3.今月の一冊 稲盛和夫 著『経営12ヵ条 経営者として貫くべきこと』
│4.学びの体験記 「学び始めることで見えた、何を学ぶべきか」
│5.慶應インフォメーション
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皆さま、こんにちは。
慶應MCC通信【てらこや】編集局 いまい・ゆかわです。
【てらこや】7月号をお届けします。
「人」に関する経営課題が押し寄せる現代、企業の人事は
リスキリングを超える“OSのアップデート”が必要である、と
述べる野田稔先生に、必要な学びをお話しいただきました。
今月7日から、全国高校野球選手権神奈川大会が始まりました。
昨夏の大会で107年ぶりに2回目の優勝を果たした慶應義塾高校の
森林貴彦監督の「チーム二刀流」に今年も期待です。
稲森和夫氏の経営哲学は多くのビジネスパーソンに大きな影響を与え
続けています。数多くの著作の中から、京セラ社のホームページに
掲載されている「経営12カ条」の関連書籍をご紹介します。
「将来像や目的がまだはっきり見えていないうちに何かを学ぶのは、
多くの人がそうであるように、私自身も迷いと難しさを感じていた。」
という経験をお持ちの方は多いと思います。
未来協創マスタリーコースに参加された1年間を振り返っていただきました。
それではVol.257をお読みください！
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│１│ピックアップレポート：ビジネスに効く「知」のサプリメント
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野田 稔
明治大学専門職大学院グローバル・ビジネス研究科教授、学科長
リクルートワークス研究所 特任研究顧問
「岐路に立つ人事～人事のアップデートの必要性」
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今ほど人事が経営者の口に登る時代もかつてなかったであろう。
JOB型採用、リスキリング、高度IT人材の採用、労働力不足社会への
対応、そして人的資本経営と、少し考えてみるだけでも「人」に関する
経営課題が目白押しだ。
次々と現れる新たな課題に、果たして企業の人事は対応できているのだろうか。
▼全文を読む
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│２│夕学レポート：時代の”潮流と深層”を読み解く
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森林貴彦氏講演
慶應義塾高等学校野球部監督、慶應義塾幼稚舎教諭
「「常識」を問い直した指導の道」
講演日時：2024年4月9日（火）
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二兎を追うもの一兎をも得ず、という言葉は、少なくとも野球に
おいては過去のものとなった。言わずと知れた大谷翔平選手の、
世界最高峰のメジャーリーグを舞台とする「二刀流」での活躍に
よって、だ。
しかし大谷選手の投打二刀流は、団体競技である野球において、
個人レベルで達成された偉業であるとも言える。
▼全文を読む
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│３│今月の一冊
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稲盛和夫 著
『経営12ヵ条 経営者として貫くべきこと』
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私が京セラ株式会社の設立やJALの再建で知られる稲盛和夫氏を知った
のは、恥ずかしながら社会人1年目の夏だった。たまたま稲盛和夫氏の
本を手に取り読んでみたことが稲盛氏を知るきっかけだった。
その本は稲盛氏の人生哲学を中心とした内容であったので、経営者と
いうより哲学者のようなイメージが強かったのだが、
▼全文を読む
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│４│学びの体験記
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「学び始めることで見えた、何を学ぶべきか」
亀谷 芳明
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知識や経験は、多くはキャリアによって与えられるものだと思うが、
自らキャリアをデザインする上では、何をどう学ぶかは重要である。
一方で、将来像や目的がまだはっきり見えていないうちに何かを学ぶのは、
多くの人がそうであるように、私自身も迷いと難しさを感じていた。
▼全文を読む
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│５│慶應インフォメーション：「学び」のための慶應義塾関連情報
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詳細情報や問合せ先などは各Webサイトにてご確認ください
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◆慶應義塾大学アート・センター
アート・アーカイヴ資料展XXVI 飯田善國 ― 時間の風景
https://bit.ly/4bDdDxe
5月27日（月）-7月26日（金）11:00-18:00 土日祝休館
三田キャンパス南別館1階アート・スペース
入場無料・予約不要
◆慶應丸の内シティキャンパス
●資料請求（郵送・ダウンロード）
●オープンキャンパス
https://kae.me/3HP0YLa
無料・要事前申込
7月23日（火）
13:00-14:00（オンライン）
18:00-19:00（オンライン）
8月20日（火）
13:00-14:00（オンライン）
18:00-19:00（丸の内キャンパス）
●ビジネスプログラム
プログラムのカテゴリ、開講月、開催形態などを絞りこんで探せます。
2024年度プログラム開催日程一覧（PDF）
https://bit.ly/3vgQeSA
【経営戦略】
◇GAFANTの戦略を読み解く（ハイブリッド）
https://bit.ly/4aw17iU
7/19(金) 8/2(金) 8/23(金) 9/6(金) 9/20(金) 10/4(金)
全6回・18:30-21:30
☆残席わずか☆
◇経営戦略－イノベーションと競争戦略［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/3VAqsDp
8/8(木)8/21(水) 8/29(木) 9/4(水) 9/11(水) 10/3(木)
全6回・18:30-21:30
◇DX時代の革新的事業創造［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/4dnbAiL
9/18(水) 9/25(水) 10/9(水) 10/16(水) 11/6(水) 11/13(水)
全6回・18:30-21:30
【マーケティング】
◇デザイン思考のマーケティング（対面（キャンパス））
https://bit.ly/3WENYzY
7/18(木) 8/1(木) 8/22(木) 8/30(金) 9/5(木) 9/20(金)
全6回・18:30-21:30
【アカウンティング・ファイナンス】
☆残席わずか☆
◇ケースで学ぶM&Aの企業戦略（ハイブリッド）
https://bit.ly/4cO45QE
7/29(月) 8/5(月) 8/19(月) 9/2(月) 9/9(月) 9/24(火)
全6回・18:30-21:30
【人事・人材・キャリア】
☆新規開講☆
◇これでいいのか日本の人事！（ハイブリッド）
https://bit.ly/3Q2nwfQ
8/27(火) 9/3(火) 9/17(火) 9/24(火)
全4回・18:30-21:30
◇実践「1on1」の本質（ブレンディッド）
https://bit.ly/4603uJp
9/13(金) 9/20(金) 9/28(土) 10/2(水) 10/15(火) 10/22(火) 10/29(火)
全7回・18:30-21:30
【リーダーシップ・マネジメント】
◇グローバル・リーダーシップ［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/3K1Sbq2
7/23(火) 7/24(水) 7/25(木)
終日3回・13:00-19:00,10:00-18:00
☆新規開講☆
◇DX時代の組織と働き方（ハイブリッド）
https://bit.ly/3xM4Ava
9/25(水) 10/7(月) 10/21(月) 11/11(月) 11/27(水) 12/11(水)
全6回・18:30-21:30
◇プロジェクトマネジメント［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/3xKpf3p
9/26(木) 10/10(木) 10/24(木) 11/7(木) 11/21(木) 12/5(木)
全6回・18:30-21:30
【思考・意思決定・コミュニケーション】
◇理解と共感を生む説明力［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/3UJhzG3
7/22(月) 8/5(月) 8/19(月) 9/2(月) 9/9(月) 9/30(月)
全6回・18:30-21:30
◇【土曜セミナー】戦略的交渉力［A日程］（対面（キャンパス））
https://bit.ly/3JAo3lg
8/31(土) 9/7(土)
終日2回・10:00-17:00
◇フレームワーク思考［A日程］（ハイブリッド）
https://bit.ly/3LgWf6A
9/26(木) 10/10(木) 10/24(木) 11/7(木) 11/28(木) 12/12(木)
全6回・18:30-21:30
●夕学講演会 2024年度前期講演 開催中
https://www.sekigaku.net/sg
◇7月19日（金）
劉 慶紅
慶應義塾大学大学院経営管理研究科 教授
日本経営倫理学会常任理事
「不易流行の経営学を目指して～稲盛経営哲学を出発点として～」
◇7月23日（火）
福澤 克雄
(株)TBSテレビ コンテンツ制作局ドラマ制作部
演出家・映画監督
「『VIVANT』とテレビ局社員」
●クロシング＜申込後7日間無料＞
https://www.keiomcc.com/xing/
夕学講演会のアーカイブ視聴をはじめ、「交渉力」「ビジネスアカウン
ティング」などオリジナルのコンテンツがネットで見放題！
●資料請求（郵送・ダウンロード）
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【編集後記】
ふつう、こうだよね。それは、ふつうじゃないから変だよね。ふつう。
よく言うけれど本当はふつうなんてない、一人ひとり違う、
それはただ大勢の人たちがそう信じているだけの「ふつう神話」だと
絵本作家の五味太郎先生がおっしゃっていました。
どきりとしました。自分でも気づかずふつう神話とともに育ち、生きて、
言動していますから。
今月号でもこのことを思い出し、揺さぶられました。
従来の人事の延長線上ではない、人事のOSのアップデートを、と野田先生。
教育ではなく共育、教え、導き、育てるのではなく、共に育つ、
共に変えていく、と森林監督。
将来像や目的がまだ見えないならば学び始めてみる、
行動して見つけた、亀谷さん。
自社の成長のためにこそ利他、稲盛和夫さんの経営哲学。
従来通り、一般的に、”ふつう”に考えていたら生まれない着眼や
発想がたくさんありました。
皆さまにも気づきや学びが今月号にもありましたこと願っています。
てらこやは来月号もここでお目にかかります。
（ゆかわ）
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慶應ＭＣＣ通信 【てらこや】
■ 編集 ：慶應丸の内シティキャンパス【てらこや】編集局
＜terakoya@keiomcc.com＞
■ 編集人：いまい・ゆかわ
■ 発行 ：株式会社 慶應学術事業会
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