PROGRAM
- - ジャンル： - - 区分： - - カテゴリー： - - 階層： - - 開講月： - - 開催形態： - -
Results
CSVダウンロード- 区分
- カテゴリー
- プログラム名
- 内容
- 開催形態
- 開講日
-
アカウンティング・
ファイナンス ケースで学ぶM&Aの財務戦略
難易度の高いケースを用いて、企業価値評価、交渉、株主保護などM&Aの実務対応能力を身につける。
ハイブリッド
4/17
（月）
-
人事・人材・
キャリア 組織・人材プロフェッショナル
養成講座組織・人事の理論的枠組み、専門的知見、最新事例を学んで本質を捉え、自社への展開を検討する。
ハイブリッド
4/18
（火）
-
人事・人材・
キャリア ラーニングイノベーション論
人材育成の基礎知識とトレンドを理解し、自社にフィットした人材育成のあり方を見出しプラニングする。
ブレンディッド
5/8
（月）
-
人事・人材・
キャリア キャリアアドバイザー養成講座
組織の中で、個人のキャリア自律と組織活性化の両方をサポートする、キャリアアドバイザーをめざす。
ブレンディッド
5/9
（火）
- 思考・意思決定
フレームワーク思考
［5月/A日程］フレームワークを用いて問題や思考を構造化し、効果的・効率的に考えるスキルを習得する。
ハイブリッド
5/12
（金）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［5月/A日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
5/12
（金）
- マーケティング
ビジネスセンスを磨く
マーケティング基礎
［5月/A日程］マーケティングの基本的知識とフレームワークを演習中心で学び、アンテナの感度と仕事の質を高める。
ハイブリッド
5/16
（火）
- 経営戦略
経営戦略
―危機に立ち向かう経営の条件企業の危機的状況や失敗の事例から、危機突破に不可欠な戦略の原点に立ち返る重要性と視点を学ぶ。
キャンパス
5/17
（水）
- 経営戦略
企業を強くする経営戦略論
―立案実行力へつなぐ論文とケースを通して、3つの戦略アプローチと近年の経営戦略理論を理解し、未来の戦略立案に活かす。
ハイブリッド
6/1
（木）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［6月/A日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
6/5
（月）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［6月/A日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
オンライン
6/6
（火）
- マーケティング
ビジネスプロフェッショナルの
マーケティング戦略マーケティング戦略の基本的枠組みや分析手法をケースで学び、市場環境に適応した戦略立案力を鍛える。
キャンパス
6/8
（木）
- マーケティング
ビジネスデータ分析
［6月/A日程］データ分析の本質理解とExcel演習でビジネスで活用・意思決定するためのデータ分析を学ぶ。
ハイブリッド
6/9
（金）
-
人事・人材・
キャリア 組織版キャリアコンサルティング
指導者育成プログラムキャリアアドバイザーとしてさらに一段高い視座を持ち、自己研鑽や後進指導・支援をめざす。
ブレンディッド
6/15
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
［6月/A日程］企業財務の事例や金融制度の変遷からファイナンスと経営とのつながりを学び、財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
6/21
（水）
- マネジメント
実行と協働のマネジメント
［6月/A日程］マネジメントの原則を押さえ、メンバーの多様性を活かしながら力を集結して目標達成する実行力を磨く。
ハイブリッド
6/24
（土）
-
人事・人材・
キャリア ジョブ・クラフティング
環境や自身の変化に応じ、自身・組織にとって意義ある仕事を再創造しやりがいを高める考え方を学ぶ。
ハイブリッド
6/30
（金）
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
［7月/A日程］多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践をめざす。
ハイブリッド
7/4
（火）
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
［7月/A日程］基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践をめざす。
ハイブリッド
7/7
（金）
- 経営戦略
GAFAの経営を読み解く
GAFAのダントツの成功、強さ、数々の批判の理由を財務諸表や直近の意思決定から総合的に読み解く。
ハイブリッド
7/7
（金）
- マーケティング
デザイン思考のマーケティング
顧客から共感を引き出すことをめざすマーケテイング手法をワークショップ形式で学ぶ。
キャンパス
7/11（火）
-
人事・人材・
キャリア 組織開発論
-その理論と実践-理論、実習、事例、現場実践を通して組織開発の実践力を高め、実践者としての自己成長に取り組む。
ブレンディッド
7/21
（金）
- 思考・意思決定
デザイン×システム思考
［7月/A日程］デザイン思考とシステム思考をあわせ実践することで、幸せを実現するイノベーティブな発想力を鍛える。
キャンパス
7/26
（水）
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
［7月/A日程］DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
7/26
（水）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的対話力
［7月/A日程］意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
7/29
（土）
- マーケティング
デジタル時代の
マーケティング戦略デジタル時代のマーケティングに欠かせない諸概念を学び、新しい価値を創出する戦略を考える。
ハイブリッド
8/22
（火）
- 経営戦略
経営戦略
－イノベーションと
競争戦略［8月/A日程］IoT・ビジネスモデル・新興国等をテーマに、イノベーションを起こす競争戦略の要諦をケースで学ぶ。
ハイブリッド
8/23
（水）
-
ビジネス
コミュニケーション 【土曜セミナー】戦略的交渉力
［8月/A日程］グローバル基準の交渉力（ハーバード流交渉力）のエッセンスを、講義と模擬交渉で短期集中で学ぶ。
キャンパス
8/26
（土）
-
人事・人材・
キャリア 実践「1on1」の本質
上司と部下の間で行う対話「1on1」を、人を育て、組織を強くすることをめざしその本質を学ぶ。
ブレンディッド
9/5
（火）
- マネジメント
個とチームが生きる
人材マネジメント心理学と最新の現場調査結果から、人材育成と人材マネジメント課題への実用的なヒントを得る。
オンライン
9/14
（木）
- 経営戦略
DX時代の革新的事業創造
従来の枠組みを壊し組み換える「デフレーミング」戦略で、産業構造の大転換期に価値創出をリードする。
ハイブリッド
9/7
（木）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［9月/B日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
9/19
（火）
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
［9月/A日程］世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
9/28
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［9月/B日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
9/29
（金）
- リーダーシップ
最高のチームをつくる
リーダーシップ観察とフィードバックによる効果的なチームづくりとリーダーシップをタグラグビー中心に実践的に学ぶ。
キャンパス
10/2
（月）
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
［10月/B日程］多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践をめざす。
ハイブリッド
10/4
（水）
- マーケティング
ビジネスセンスを磨く
マーケティング基礎
［10月/B日程］マーケティングの基本的知識とフレームワークを演習中心で学び、アンテナの感度と仕事の質を高める。
ハイブリッド
10/6
（金）
-
-
政治・経済・
文化・教養 井手英策さんと考える【危機の時代の選択肢】
成長を前提とする経済が直面している危機をどう乗り越えるかを学び、語り合う。
ハイブリッド
10/7
（土）
-
人事・人材・
キャリア 人と組織の世界観ゼミナール
人と組織のリベラルアーツである社会科学と自然科学を重要著作を通じて学び、自論形成をめざす。
キャンパス
10/7
（土）
- 経営戦略
企業参謀養成講座
課題把握力、戦略立案力、プレゼンテーション力を習得し、次の成長戦略を描く企業参謀をめざす。
オンライン
10/11
（水）
- 経営戦略
ビジネスモデル立案実践
近年注目を集める「パターン適合アプローチ」を用いて、ビジネスモデル立案のプロセスと方法を理解・習得・実践する。
ハイブリッド
10/11
（水）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［10月/B日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
10/16
（月）
-
人事・人材・
キャリア 採用プロフェッショナル養成講座
採用活動を「募集」「選抜」「社会化」に分け、ロジックとエビデンスに基づいた科学的な知見から学ぶ。
オンライン
10/17
（火）
- 経営戦略
経営戦略
―ビジネスモデルと成長戦略成長戦略を実現した企業ケースを通してビジネスモデルを理解し、持続可能な儲けの仕組みを考える。
キャンパス
10/17
（火）
- マーケティング
価値創造のマーケティング戦略
日本企業が抱える根本的課題とコロナ渦の流通チャネル革新を捉え、新たな価値を創造する戦略を考える。
ハイブリッド
10/18（水）
-
-
政治・経済・
文化・教養 辻秀一さん・辻愛沙子さんと育む【人生を拓く創造性】
「創造性」をキーワードに、自分と周囲の人たちが豊かな人生を生きる能力を育む。
ハイブリッド
10/20
（金）
-
-
政治・経済・
文化・教養 平藤喜久子さんと【見て、立って、感じる日本の神話と神々】
神様や神話について学び、神社や博物館で実際に触れ、文学アートへの影響も見ていく。
ブレンディッド
10/21
（土）
-
人事・人材・
キャリア キャリアアドバイザー
養成講座
<アドバンス>実践における課題を共有・議論し、キャリアアドバイザーとしてより専門的なアプローチ方法を習得する。
ブレンディッド
10/24
（火）
- 思考・意思決定
イノベーション思考
［10月/A日程］視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
10/26
（木）
- マネジメント
実行と協働のマネジメント
［10月/B日程］マネジメントの原則を押さえ、メンバーの多様性を活かしながら力を集結して目標達成する実行力を磨く。
ハイブリッド
10/27（金）
-
-
政治・経済・
文化・教養 阿刀田高さんと語らおう【まだまだあった！おもしろい小説】
阿刀田先生と小説の多様さ、ユニークな創造性を楽しく語り合う大人の読書会。
ハイブリッド
10/28
（土）
-
-
政治・経済・
文化・教養 土井善晴さんと語らう 【「一汁一菜」のその先へ】
「生きる」原点に立ち戻り、料理、食を起点とした幸せな未来へのヒントを語り合う。
ハイブリッド
11/2
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
［11月/B日程］企業財務の事例や金融制度の変遷からファイナンスと経営とのつながりを学び、財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
11/17
（金）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的対話力
［11月/B日程］意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
オンライン
11/21
（火）
-
-
政治・経済・
文化・教養 岩永智博さんと探る【総合芸術バレエの魅力】
バレエの魅力、奥深さを、バレエを支えるプロフェッショナル達と探索する。
ブレンディッド
12/2
（土）
- 思考・意思決定
混沌の時代を切り拓く
意思決定複雑な状況下にある個と組織の判断の特徴や留意点を理解し、意思決定力を磨き、行動に繋げる。
ハイブリッド
1/10
（水）
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
［1月/B日程］基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践をめざす。
ハイブリッド
1/12
（金）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［1月/C日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
1/15
（月）
- 思考・意思決定
フレームワーク思考
［1月/B日程］フレームワークを用いて問題や思考を構造化し、効果的・効率的に考えるスキルを習得する。
ハイブリッド
1/16
（火）
- 思考・意思決定
デザイン×システム思考
［1月/B日程］デザイン思考とシステム思考をあわせ実践することで、幸せを実現するイノベーティブな発想力を鍛える。
キャンパス
1/17
（水）
- リーダーシップ
小さなリーダーシップ論
すべての人が実践しうる、フォロワーに対する謙虚なリーダーシップを探求し、持論を鍛え実践をめざす。
ハイブリッド
1/18
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［1月/C日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
1/19
（金）
- マーケティング
ビジネスデータ分析
［1月/B日程］データ分析の本質理解とExcel演習でビジネスで活用・意思決定するためのデータ分析を学ぶ。
ハイブリッド
1/19
（金）
-
-
政治・経済・
文化・教養 宮城まり子さんと語る 【人生・キャリアを豊かにする未来心理学】
未来志向の心理学をヒントに、これからの豊かな生き方・働き方を語り合う。
ブレンディッド
1/20
（土）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［1月/C日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
1/23
（火）
- 思考・意思決定
イノベーション思考
［1月/B日程］視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
1/25
（木）
- マーケティング
BtoBマーケティング
BtoB（生産財・産業財）マーケティング戦略を企業事例を通して学び、戦略立案力を鍛える。
ハイブリッド
1/25
（木）
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
［1月/B日程］世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
1/27
（土）
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
［2月/B日程］DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
2/1
（木）
-
ビジネス
コミュニケーション 【土曜セミナー】戦略的交渉力［2月/B日程］
グローバル基準の交渉力（ハーバード流交渉力）のエッセンスを、講義と模擬交渉で短期集中で学ぶ。
キャンパス
2/3
（土）
- 経営戦略
経営戦略
－イノベーションと
競争戦略
［2月/B日程］IoT・ビジネスモデル・新興国等をテーマに、イノベーションを起こす競争戦略の要諦をケースで学ぶ。
ハイブリッド
2/7
（水）
-
-
政治・経済・
文化・教養 クロシング
悩み続けた課題の解決や新しいアイデアに出逢うWebソサエティ。
7日間無料体験オンライン
随時
-
-
政治・経済・
文化・教養 夕学講演会 2023年度 後期講演
ビジネス、サイエンス、文化、スポーツなど多彩な分野の第一人者による定例講演会（15講演）
ハイブリッド
開催中
未来協創マスタリーコース
慶應MCC未来協創マスタリーコースは、
予測不能な未来に向けて、
自分や組織、そして社会にとって
必要なことを達成できるように、
自分自身を変革する場です。
マスタリーとは「熟達」を意味します。未来協創マスタリーコースにおける熟達とは、知識やスキルの習得だけではなく、変革に対応していく「心の成長」です。複数のプログラムを学ぶ中で、多視点を持って常に内省しながら、自身を取り巻く現状と将来、その差や不透明さを捉えていきます。もがき、考え、気づくことを通して学びを楽しみ、自身の人生、そして次の時代のありようを受け身ではなく自ら創造する姿勢を築き、自己の変革を目指します。