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恐れ入りますが、お急ぎの方はメールにてご連絡いただけますようお願いいたします。

イノベーション思考［10月/A日程］の残席が少なくなっています。

コーポレートファイナンス 戦略と実践、プロジェクトマネジメント［9月/A日程］の残席が少なくなっています。

ビジネスセンスを磨く財務リテラシー［11月/追加C日程］を追加開催いたします。

実践ビジネスデータ分析［6月/A日程］、成果と成長のリーダーシップ［1月/B日程］の残席が少なくなっています。

人と組織を育てるマネジメント［9月/A日程］の残席が少なくなっています。

グローバル・リーダーシップ［7月/A日程］、戦略的対話力［11月/B日程］の残席が少なくなっています。→グローバル・リーダーシップ満席（5/25）

最高のチームをつくるリーダーシップ
の残席が少なくなっています。

価値創造のマーケティング戦略の残席が少なくなっています。→満席（5/21）

経営戦略－イノベーションと競争戦略［7月/A日程］、ビジネスセンスを磨く財務リテラシー［1月/B日程］、内田恭子さんと【思考の質を高めるマインドフルネス】の残席が少なくなっています。→経営戦略－イノベーションと競争戦略［7月/A日程］満席（5/21）

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戦略的交渉力［9月/B日程］の残席が少なくなっています。→満席（5/12）

戦略的対話力［6月/A日程］、強い組織をつくるリーダーシップ［10月/B日程］の残席が少なくなっています。→強い組織をつくるリーダーシップ満席・キャンセル待ち受付中（5/11）、戦略的対話力満席（5/20）

ケースで学ぶM&Aの企業戦略の残席が少なくなっています。→満席・キャンセル待ち受付中（5/7）

強い組織をつくるリーダーシップ［5月/A日程］の残席が少なくなっています。

混沌の時代を切り拓く意思決定［12月/B日程］の残席が少なくなっています。

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慶應丸の内シティキャンパス（慶應MCC）は、学びを通じて未来を協創する場です。組織の枠を越え、学びを通して互いの意見や思いを交換しながら思考を深め、共に未来を創ることを目指しています。
未来を協創する上で、進化するテクノロジーを活用する力は大切であり、めざましい進化を遂げている生成AIは知的生産や思考整理を支える有効なツールとなっています。

一方で、思考力や判断力、課題解決力、さらには自身の軸となる価値観や哲学を養う学びの機会において、生成AIに過度に依存して解を求めるのではなく、自身の思考を深め、拡張するために活用することを推奨します。
 
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本内容は2026年4月時点の状況に基づいています。今後もより良い学びの環境づくりに向けて適宜見直しを行ってまいります。

組織版キャリアコンサルティング指導者育成プログラムのセッション15の日程および一部セッションの開催時間と開催形態が変更されました。お申し込みの際はご確認ください。

小泉 悠さんと考える【新興テクノロジーと安全保障】の残席が少なくなっています。