ファイナンスの全体像と財務分析で読み解く企業の“キャラクター”

企業にとって事業戦略と財務戦略（ファイナンス）は両輪である。企業の成長段階（Life of a Company）に合わせて必要になる財務戦略と共に、ファイナンスの全体像を理解する。加えて、企業価値評価の前提として必須となる企業の“キャラクター”を財務諸表から読み解く。

資本コストを軸にした経営判断

資本コストの概念を正しく理解し、最適資本構成を把握することで、投資判断や事業ポートフォリオ管理にどう活かすかを学ぶ。企業価値向上に直結する“資本効率”の視点を身につける。

企業価値を測る理論と実践

企業価値は将来キャッシュフローの創出力で決まる。投資銀行で使われる実務ベースのDCF法を事例を通じて実践することで、事業計画とのつながりや前提条件の考え方を理解し、企業価値評価の勘所を習得する。

株価分析で“市場の声”を聴く

企業経営において、株価に表れる市場の期待と不安を読み解く視点は欠かせない。株価形成の仕組みや主要指標（PER・PBR等）の意味を理解し、市場が企業をどう評価しているかを読み解く。

投資家視点を持つことで、戦略のどこが評価されているか判断する力を養う。

“伝わる”IRで企業価値を育てる

IRは単なる情報開示ではなく、企業価値を市場に伝える戦略的活動である。配当や自社株買いなどの株主還元策を実践的な視点から整理し、投資家別の効果的なメッセージ設計を学び、市場と対話し経営の意図を“伝わる言葉”に変える力を磨く。

人的資本・ESGを“価値”に変える

人的資本やESGは企業価値の新たな源泉として注目されている。非財務情報の評価手法を学び、統合報告書を読み解く力を養い、ESG経営を“説明できる言葉”に変えることで、社内外の共感と理解を促進する力を高める。