セッション内容

セッション11on1の全体像～ヤフーの1on1の解説

カウンセリングとも面談とも異なるヤフーの1on1のデモンストレーションより、1on1の要素・目的・効果を概説する。あわせて、多くの人がイメージする1on1との違いなどから、基本となる応答技術について解説した上で実践し、1on1コミュニケーションへの理解を深める。

セッション21on1の目的～何を期待するか

1on1にはさまざまな効果がある。これらの効果の多様さは、1on1を組織に導入する際の利点でもあり、現場を混乱させる要因ともなり得る。それぞれの効果について解説し、1on1を通じた組織力（現場の人事力）の強化について考える。

セッション3 1on1を体験する～やってみてハラオチさせる

1on1を理解するためには、実際に上司役、部下役、フィードバックまでやってみると効果的である。さまざまな1on1の型を経験することで、効果的な実践へとつなげる。

セッション41on1と小さなリーダーシップ～これからの組織とマネジメントを考える

強い組織をつくるために、なぜ1on1が有効なのか。ヤフーでの1on1導入の経緯や、1on1を進めるうえで親和性の高い考え方である「小さなリーダーシップ」を解説し、1on1を通したこれからの組織とマネジメントを考える。

セッション5 1on1の導入事例～人事の視点で考える

1on1の組織への導入における失敗／成功事例より、人事の視点からの導入ポイントを学ぶ。100以上の導入事例を知るコンサルタント、実際に自社に1on1を導入した企業担当者等と、さまざまな事例をもとに成功と失敗の差異を検討し、自組織における効果的な展開を考える。

セッション61on1の未来と現実

人材マネジメントの未来を考える時、1on1はどこに位置付けられるのか。1on1の理想や未来像を実現していくことは容易ではない。ヤフーで実際に1on1を推進している人事パーソンと対話し、1on1の未来像を考察する。