実践「1on1」の本質
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人を育て組織を強くする
多くの企業組織で、上司と部下との間で行う1対1の対話「1on1」が広がっています。上司と部下相互のコミュニケーションが活発になり理解が深まるのは喜ばしいことですが、やり方だけを真似ても大切なことは組織に残っていきません。
あなたの組織ではなぜ1on1を行うのでしょうか。その目的は何でしょうか。そこには哲学やベースとなる理論、背景はあるでしょうか。
1on1という形式のみが一人歩きをしている感のある今だからこそ、私がヤフーにおいて何を目的に1on1に取り組んできたのか、そこで大切にしている哲学や背景とともに、1on1の基本形についてお伝えします。これは1on1に限らず、人が成長し組織を強くするための制度、施策を進める原理原則を学ぶことにもつながると考えています。
- 対象
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- 1on1の導入を検討・実施している人事、人材開発、組織開発部門の方
- 活力ある組織をつくる仕組み、施策を推進する実践力を高めたい方
- 人が育つ仕組み、方法を模索している現場マネジャー
- 講師
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本間 浩輔
（パーソル総合研究所取締役（社外）、立教大学大学院 経営学専攻リーダーシップ開発コース 客員教授、法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科 兼任講師）吉澤 幸太
（ヤフー株式会社 ピープル・デベロップメント統括本部 ビジネスパートナーPD本部 人事企画部）
- 開催形態
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ブレンディッド（セッションごとに指定）
- 日程・時間
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1 2 3 4 5 6 2023年
9/5
（火）
18:30-21:30
オンライン2023年
9/12
（火）
18:30-21:30
オンライン2023年
9/16
（土）
10:00-17:00
丸の内キャンパス2023年
9/19
（火）
18:30-21:30
オンライン2023年
9/26
（火）
18:30-21:30
オンライン2023年
10/3
（火）
18:30-21:30
オンライン
- 参加費
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192,500円（税込）
→ 割引制度・キャンセル規定
- 定員
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24名 （法人派遣は1社につき4名まで）
- 修了基準
全セッションの参加により認定
欠席の際は、指定期間内の録画映像視聴・必要な課題等の提出をもって参加とみなします。
SESSION
- SESSION 1
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1on1の全体像～ヤフーの1on1の解説
カウンセリングとも面談とも異なるヤフーの1on1のデモンストレーションより、1on1の要素・目的・効果を概説する。あわせて、多くの人がイメージする1on1との違いなどから、基本となる応答技術について解説した上で実践し、1on1コミュニケーションへの理解を深める。
- SESSION 2
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1on1の目的～何を期待するか
1on1にはさまざまな効果がある。これらの効果の多様さは、1on1を組織に導入する際の利点でもあり、現場を混乱させる要因ともなり得る。それぞれの効果について解説し、1on1を通じた組織力（現場の人事力）の強化について考える。
- SESSION 3
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1on1を体験する～やってみてハラオチさせる
1on1を理解するためには、実際に上司役、部下役、フィードバックまでやってみると効果的である。さまざまな1on1の型を経験することで、効果的な実践へとつなげる。
- SESSION 4
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1on1と小さなリーダーシップ～これからの組織とマネジメントを考える
強い組織をつくるために、なぜ1on1が有効なのか。ヤフーでの1on1導入の経緯や、1on1を進めるうえで親和性の高い考え方である「小さなリーダーシップ」を解説し、1on1を通したこれからの組織とマネジメントを考える。
- SESSION 5
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1on1の導入事例～人事の視点で考える
1on1の組織への導入における失敗／成功事例より、人事の視点からの導入ポイントを学ぶ。100以上の導入事例を知るコンサルタント、実際に自社に1on1を導入した企業担当者等と、さまざまな事例をもとに成功と失敗の差異を検討し、自組織における効果的な展開を考える。
- SESSION 6
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1on1の未来と現実
人材マネジメントの未来を考える時、1on1はどこに位置付けられるのか。1on1の理想や未来像を実現していくことは容易ではない。ヤフーで実際に1on1を推進している人事パーソンと対話し、1on1の未来像を考察する。
