1on1の全体像～ヤフーの1on1の解説

カウンセリングとも面談とも異なるヤフーの1on1のデモンストレーションより、1on1の要素・目的・効果を概説する。あわせて、多くの方がイメージする1on1との違いなどから、基本となる応答技術について解説し実践の上、1on1コミュニケーションへの理解を深める。

1on1の目的～何を期待するか

1on1にはさまざまな効果がある。これらの効果の多様さは、1on1を組織に導入する際の利点でもあり、現場を混乱させる要因ともなり得る。

それぞれの効果について解説し、1on1を通じた組織力（現場の人事力）の強化について考える。

1on1を体験する～やってみてハラオチさせる

1on1を理解するためには、実際に上司役、部下役、フィードバックまでやってみると効果的である。1on1に上手下手はないが、さまざまな1on1の型を経験することで、これまでとは異なる1on1のイメージを得て、効果的な実践へとつなげる。

1on1の段階～自組織への展開を考える

1on1の展開には段階がある。1on1の目的を理解する上で補助線の役目となる展開の段階について知るとともに、自組織の1on1がどの段階にあるのか確認し、今後の展開方法を考える。

1on1と小さなリーダーシップ～これからの組織とマネジメントを考える

強い組織をつくるために、なぜ1on1が有効なのか。ヤフーでの1on1導入の経緯や、1on1を進めるうえで親和性の高い考え方である「小さなリーダーシップ」を解説し、1on1を通したこれからの組織とマネジメントを考える。

1on1の導入事例～人事の視点で考える

1on1の組織への導入における失敗/成功事例より、人事の視点からの導入ポイントを学ぶ。100以上の導入事例を知るコンサルタント、実際に自社に1on1を導入した企業の担当者等をゲスト講師に、さまざまな事例をもとに成功と失敗の差異を検討することにより、自組織における効果的な展開について考える。

1on1の未来と現実

人材マネジメントの未来を考える時、1on1はどこに位置付けられるのか。1on1の理想や未来像を実現していくことは容易ではない。ヤフーで実際に1on1を推進している人事パーソンと対話し、1on1の未来像を考察する。