KEIO MCC

慶應丸の内シティキャンパス慶應MCCは慶應義塾の社会人教育機関です

実践「1on1」の本質

人を育て組織を強くする

多くの企業組織で、上司と部下との間で行う1対1の対話「1on1」が広がっています。上司と部下相互のコミュニケーションが活発になり理解が深まるのは喜ばしいことですが、やり方だけを真似ても大切なことは組織に残っていきません。

あなたの組織ではなぜ1on1を行うのでしょうか。その目的は何でしょうか。そこには哲学やベースとなる理論、背景はあるでしょうか。

1on1という形式のみが一人歩きをしている感のある今だからこそ、私がヤフーにおいて何を目的に1on1に取り組んできたのか、そこで大切にしている哲学や背景とともに、1on1の基本形についてお伝えします。これは1on1に限らず、人が成長し組織を強くするための制度、施策を進める原理原則を学ぶことにもつながると考えています。

対象
  • 1on1の導入を検討・実施している人事、人材開発、組織開発部門の方
  • 活力ある組織をつくる仕組み、施策を推進する実践力を高めたい方
  • 人が育つ仕組み、方法を模索している現場マネジャー
講師
開催形態

ブレンディッド(セッションごとに指定)

日程・時間
1 2 3 4 5 6
2023年
9/5
(火)

18:30-21:30
オンライン
2023年
9/12
(火)

18:30-21:30
オンライン
2023年
9/16
(土)

10:00-17:00
丸の内キャンパス
2023年
9/19
(火)

18:30-21:30
オンライン
2023年
9/26
(火)

18:30-21:30
オンライン
2023年
10/3
(火)

18:30-21:30
オンライン
参加費

192,500円(税込) 
→ 割引制度・キャンセル規定

定員

24名 (法人派遣は1社につき4名まで)

修了基準

全セッションの参加により認定
欠席の際は、指定期間内の録画映像視聴・必要な課題等の提出をもって参加とみなします。

満席

SESSION

SESSION 1

1on1の全体像~ヤフーの1on1の解説

カウンセリングとも面談とも異なるヤフーの1on1のデモンストレーションより、1on1の要素・目的・効果を概説する。あわせて、多くの人がイメージする1on1との違いなどから、基本となる応答技術について解説した上で実践し、1on1コミュニケーションへの理解を深める。

SESSION 2

1on1の目的~何を期待するか

1on1にはさまざまな効果がある。これらの効果の多様さは、1on1を組織に導入する際の利点でもあり、現場を混乱させる要因ともなり得る。それぞれの効果について解説し、1on1を通じた組織力(現場の人事力)の強化について考える。

SESSION 3

1on1を体験する~やってみてハラオチさせる

1on1を理解するためには、実際に上司役、部下役、フィードバックまでやってみると効果的である。さまざまな1on1の型を経験することで、効果的な実践へとつなげる。

SESSION 4

1on1と小さなリーダーシップ~これからの組織とマネジメントを考える

強い組織をつくるために、なぜ1on1が有効なのか。ヤフーでの1on1導入の経緯や、1on1を進めるうえで親和性の高い考え方である「小さなリーダーシップ」を解説し、1on1を通したこれからの組織とマネジメントを考える。

SESSION 5

1on1の導入事例~人事の視点で考える

1on1の組織への導入における失敗/成功事例より、人事の視点からの導入ポイントを学ぶ。100以上の導入事例を知るコンサルタント、実際に自社に1on1を導入した企業担当者等と、さまざまな事例をもとに成功と失敗の差異を検討し、自組織における効果的な展開を考える。

SESSION 6

1on1の未来と現実

人材マネジメントの未来を考える時、1on1はどこに位置付けられるのか。1on1の理想や未来像を実現していくことは容易ではない。ヤフーで実際に1on1を推進している人事パーソンと対話し、1on1の未来像を考察する。