PROGRAM
- - ジャンル： - - 区分： - - カテゴリー： - - 階層： - - 開講月： - - 開催形態： - -
Results
CSVダウンロード- 区分
- カテゴリー
- プログラム名
- 内容
- 開催形態
- 開講日
- 思考・意思決定
イノベーション思考
［2月/B日程］視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
2/3
（火）
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革をリードする
［2月/B日程］DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
2/4
（水）
-
-
政治・経済・
文化・教養 古川周賢老大師と探求する【自分を生きる 禅の智慧】
納得して人生を歩むための手引きとして禅の考え方を学び、身体感覚を研ぎ澄ませて、どう生きるかを丁寧に考えます。坐禅・禅寺体験あり。
ブレンディッド
4/4
（土）
-
-
政治・経済・
文化・教養 平芳裕子さんと学ぶ 【ファッションの哲学と社会の美学】
『東大ファッション論集中講義』の著者・平芳さんとファッションが文化・社会・価値観に与えた影響を学び、浮かび上がる社会の美学を味わいます。
ハイブリッド
4/12
（日）
-
-
政治・経済・
文化・教養 永井玲衣さんと【世界と出会い直すための哲学対話】
他者の声に耳を傾け、問いを立て、わからなさや曖昧さを排除せず、そのまま引き受けて考える哲学対話を行い、思考の癖や、言葉になっていない感覚に出会い直します。
ハイブリッド
4/16
（木）
-
-
政治・経済・
文化・教養 菊澤研宗さんと考える【今こそ社会と経営に求められる「保守の思想」】
本来の「保守」が目指す継続と変革の両立を思想史やマネジメントの視点から探り、現代における意義を明らかにします。
ハイブリッド
5/9
（土）
-
人事・人材・
キャリア キャリアアドバイザー養成講座
組織の中で、個人のキャリア自律と組織活性化の両方をサポートする、キャリアアドバイザーを目指す。
ブレンディッド
5/12
（火）
- 経営戦略
経営戦略
―危機に立ち向かう経営の条件企業の危機的状況や失敗の事例から、危機突破に不可欠な戦略の原点に立ち返る重要性と視点を学ぶ。
キャンパス
5/13
（水）
-
-
政治・経済・
文化・教養 平野 昭さんと【系譜で読み解くクラシック音楽】
バロックから古典派、ロマン派へ。ハイドンからシューベルトまで。この時代が解るとぐっと面白くなる“ベートーヴェン時代”（1770～1830年）の魅力に迫ります。
ハイブリッド
5/16
（土）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［5月/A日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
5/19
（火）
- マーケティング
ビジネスセンスを磨く
マーケティング基礎
［5月/A日程］マーケティングの基本的知識とフレームワークを演習中心で学び、アンテナの感度と仕事の質を高める。
ハイブリッド
5/21
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
［5月/A日程］ファイナンスの基礎と経営とのつながりを学び、自社・業界・市場をつかむ財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
5/25
（月）
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
［5月/A日程］多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践を目指す。
ハイブリッド
5/26
（火）
-
-
政治・経済・
文化・教養 内田恭子さんと【思考の質を高めるマインドフルネス】
オックスフォードのプログラム『FPFW』をベースに忙しい日常の中で心の静けさを取り戻し思考を整理するマインドフルネススキルを習得します。
ブレンディッド
5/28
（木）
-
人事・人材・
キャリア 組織版キャリアコンサルティング
指導者育成プログラムキャリアアドバイザーとしてさらに一段高い視座を持ち、自己研鑽や後進指導・支援を目指す。
キャンパス
5/29
（金）
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
［5月/A日程］基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践を目指す。
ハイブリッド
5/29
（金）
-
-
政治・経済・
文化・教養 小泉悠さんと考える【新興テクノロジーと安全保障】
テクノロジーが戦闘のあり方に与える影響と、それが世界の安全保障にどのようなインパクトを及ぼすのかをゲストを交えて考察します。
ハイブリッド
5/30
（土）
-
人事・人材・
キャリア ラーニングイノベーション論
人材育成の基礎知識とトレンドを理解し、自社にフィットした人材育成のあり方を見出しプラニングする。
ブレンディッド
5月
- 経営戦略
企業を強くする経営戦略論
―Theory&Practice論文とケースを通して、3つの戦略アプローチと近年の経営戦略理論を理解し、未来の戦略立案に活かす。
ハイブリッド
6/5
（金）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［6月/A日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
6/8
（月）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［6月/A日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
6/10
（水）
-
アカウンティング・
ファイナンス コーポレートファイナンス 理論と実践
経営財務の概念を網羅的に学び、ケースや事例で経営財務の分析力および戦略構築力を養う。
キャンパス
6/11
（木）
- マーケティング
実践ビジネスデータ分析
［6月/A日程］データ分析の本質を理解し、ビジネスで活用・意思決定するための分析手法をExcel演習で学ぶ。
ハイブリッド
6/12
（金）
- 思考・意思決定
戦略的対話力
［6月/A日程］意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
6/13
（土）
- 思考・意思決定
ウェルビーイング・
イノベーション思考
［6月/A日程］ウェルビーイングの理解とデザイン思考の応用実践を通じて人や社会を幸せにする発想力を鍛える。
キャンパス
6/29
（月）
- マネジメント
DX時代の組織と働き方
デジタル技術を土台に、従来の仕事や組織マネジメント、働き方のデザインと転換を探求する。
ハイブリッド
7/2
（木）
-
人事・人材・
キャリア 組織開発論
-その理論と実践-理論、実習、事例、現場実践を通して組織開発の実践力を高め、実践者としての自己成長に取り組む。
キャンパス
7/13
（月）
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革そして
AIと人間の共創をリードする
［7月/A日程］DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
7/13
（月）
- 経営戦略
ケースで学ぶM&Aの企業戦略
多様なケースを通じて、M&A戦略をリードするために必要な知識・視点・考え方を習得する。
ハイブリッド
7/22
（水）
- マーケティング
デザイン思考のマーケティング
顧客から共感を引き出すことを目指すマーケテイング手法をワークショップ形式で学ぶ。
キャンパス
7/23
（木）
- 経営戦略
経営戦略
－イノベーションと
競争戦略［7月/A日程］CSV・新興国・DXを中心に、イノベーションを起こす経営戦略・事業戦略の要諦を学び実践に活かす。
ハイブリッド
7/24
（金）
- 思考・意思決定
混沌の時代を切り拓く
意思決定
［7月/A日程］複雑な状況下にある個と組織の判断の特徴や留意点を理解し、意思決定力を磨き、行動に繋げる。
ハイブリッド
7/27
（月）
- 思考・意思決定
フレームワーク思考
［7月/A日程］フレームワークを用いて問題や思考を構造化し、効果的・効率的に考えるスキルを習得する。
ハイブリッド
7/27
（月）
- マネジメント
OJT再定義：変わる職場の人材マネジメント
個人の経験だけに頼らないOJTを実践し、さらにはチーム全体も成長させる人材育成の方法論を学ぶ。
ハイブリッド
8/21
（金）
- マーケティング
共創の時代をリードする
マーケティング戦略サービスを活用したビジネスモデルの構築や差別化をサービス・マーケティングの枠組みから考える。
ハイブリッド
8/27
（木）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［9月/B日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
9/1
（火）
-
ビジネス
コミュニケーション 【土曜セミナー】戦略的交渉力
［9月/A日程］戦略的交渉力（ハーバード流交渉力）のエッセンスを短期集中で学ぶ。
キャンパス
9/5
（土）
- マネジメント
人と組織を育てるマネジメント
［9月/A日程］変化の時代における人と組織のマネジメントを学び、チームの成果を最大化するマネジメント力を磨く。
ハイブリッド
9/9
（水）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［9月/B日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
9/15
（火）
- 経営戦略
サステナブル経営
－攻めのCSV戦略で挑む社会や環境への取り組みを自社固有の競争力につなげるアプローチを学び、将来の戦略を立案する。
ハイブリッド
9/25
（金）
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
［9月/A日程］世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
9/28
（月）
-
人事・人材・
キャリア 実践「1on1」の本質
上司と部下の間で行う対話「1on1」を、人を育て、組織を強くすることを目指しその本質を学ぶ。
ブレンディッド
9/29
（火）
-
アカウンティング・
ファイナンス 世界トップIT企業の
経営革新を読み解く
ー日本企業はどうする？決算書を手がかりにビッグ・テックのイノベーションの源泉・現状・未来を探索する
ハイブリッド
10/1
（木）
- マーケティング
ビジネスセンスを磨く
マーケティング基礎
［10月/B日程］マーケティングの基本的知識とフレームワークを演習中心で学び、アンテナの感度と仕事の質を高める。
ハイブリッド
10/2
（金）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［10月/B日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
10/3
（土）
-
ビジネス
コミュニケーション 自己育成力を高める
リフレクション実践経験を成長に結びつけ、成果をあげ、キャリアを舵取りする「リフレクション」の方法論を学ぶ。
キャンパス
10/7
（水）
- リーダーシップ
強い組織をつくる
リーダーシップ
［10月/B日程］多様な組織と状況下のリーダーの行動をケースで議論考察し、リーダーシップの持論の構築実践を目指す。
ハイブリッド
10/8
（木）
- マーケティング
価値創造のマーケティング戦略
日本企業が抱えるマーケティング戦略課題とコロナ禍の変化を捉え、新たな価値を探索する。
ハイブリッド
10/14
（水）
-
人事・人材・
キャリア 採用プロフェッショナル養成講座
採用活動を「募集」「選抜」「社会化」に分け、ロジックとエビデンスに基づいた科学的な知見から学ぶ。
ブレンディッド
10/15
（木）
- 思考・意思決定
フレームワーク思考
［10月/B日程］フレームワークを用いて問題や思考を構造化し、効果的・効率的に考えるスキルを習得する。
ハイブリッド
10/19
（月）
-
人事・人材・
キャリア 経営人事の仕事論
「経営に資する人事」としての哲学を築き、一段高い視点を得て、自らの仕事論を確立する。
キャンパス
10/19
（月）
-
人事・人材・
キャリア キャリアアドバイザー
養成講座
<アドバンス>実践における課題を共有・議論し、キャリアアドバイザーとしてより専門的なアプローチ方法を習得する。
ブレンディッド
10/21
（水）
- 思考・意思決定
イノベーション思考
［10月/A日程］視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
10/30
（金）
-
人事・人材・
キャリア 人と組織の世界観ゼミナール
人と組織のリベラルアーツである社会科学と自然科学を重要著作を通じて学び、自論形成を目指す。
キャンパス
10月
- リーダーシップ
最高のチームをつくる
リーダーシップ観察とフィードバックによる効果的なチームづくりとリーダーシップをタグラグビー中心に実践的に学ぶ。
キャンパス
11/2
（月）
- 思考・意思決定
戦略的対話力
［11月/B日程］意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
11/10
（火）
- 思考・意思決定
ウェルビーイング・
イノベーション思考
［12月/B日程］ウェルビーイングの理解とデザイン思考の応用実践を通じて人や社会を幸せにする発想力を鍛える。
キャンパス
12/7
（月）
-
ビジネス
コミュニケーション 戦略的交渉力
［12月/C日程］グローバル基準である原則立脚型交渉（ハーバード流交渉力）を、講義と模擬交渉の実践で学ぶ。
キャンパス
12/8
（火）
- 思考・意思決定
混沌の時代を切り拓く
意思決定
［12月/B日程］複雑な状況下にある個と組織の判断の特徴や留意点を理解し、意思決定力を磨き、行動に繋げる。
ハイブリッド
12/16
（水）
- リーダーシップ
グローバル・リーダーシップ
ー全体善を軸に変革そして
AIと人間の共創をリードする
［1月/B日程］DX×グローバルマインド×全体善の時代におけるリーダーシップのあり方、行動、哲学を理解する。
ハイブリッド
2027/1/13
（水）
- リーダーシップ
小さなリーダーシップ論
すべての人が実践しうる、フォロワーに対する謙虚なリーダーシップを探求し、持論を鍛え実践を目指す。
ハイブリッド
2027/
1/14
（木）
- リーダーシップ
成果と成長のリーダーシップ
［1月/B日程］基本理論を踏まえ、自身の個性・強みを生かしたリーダーシップ行動のデザインと実践を目指す。
ハイブリッド
2027/
1/15
（金）
-
アカウンティング・
ファイナンス ビジネスセンスを磨く
財務リテラシー
［1月/B日程］ファイナンスの基礎と経営とのつながりを学び、自社・業界・市場をつかむ財務リテラシーを高める。
ハイブリッド
2027/
1/18
（月）
- マーケティング
実践ビジネスデータ分析
［1月/B日程］データ分析の本質を理解し、ビジネスで活用・意思決定するための分析手法をExcel演習で学ぶ。
ハイブリッド
2027/
1/20
（水）
- マネジメント
人と組織を育てるマネジメント
［1月/B日程］変化の時代における人と組織のマネジメントを学び、チームの成果を最大化するマネジメント力を磨く。
ハイブリッド
2027/1/21
（水）
-
アカウンティング・
ファイナンス 会計情報から経営を読み解く
［1月/C日程］財務諸表という平面的情報から企業のリアルな経営を立体的に描き出す、会計リテラシーを鍛える。
ハイブリッド
2027/
1/22
（金）
-
ビジネス
コミュニケーション 【土曜セミナー】戦略的交渉力
［1月/B日程］戦略的交渉力（ハーバード流交渉力）のエッセンスを短期集中で学ぶ。
キャンパス
2007/1/23
（土）
-
ビジネス
コミュニケーション 理解と共感を生む説明力
［1月/C日程］「論理」と「共感」のアプローチで、相手に動いてもらうための「刺さる説明」のスキルを習得する。
ハイブリッド
2027/1/26
（火）
- 経営戦略
経営戦略
－イノベーションと
競争戦略［1月/B日程］CSV・新興国・DXを中心に、イノベーションを起こす経営戦略・事業戦略の要諦を学び実践に活かす。
ハイブリッド
2027/
1/28
（木）
- マネジメント
プロジェクトマネジメント
［1月/B日程］世界標準のフレームPMBOKをベースに、プロジェクトを動かす具体的なステップとスキルを学ぶ。
ハイブリッド
2027/
1/30
（土）
- 思考・意思決定
イノベーション思考
［2月/B日程］視野を広げ、発想を跳躍させ、幅広く斬新な対応策を発想する方法論とツールを理解・習得する。
ハイブリッド
2027/2/1
（月）
- 経営戦略
DX時代の革新的事業創造
従来の枠組みを壊し組み換える「デフレーミング」戦略で、産業構造の大転換期に価値創出をリードする。
ハイブリッド
2027/
2/2
（火）
- マネジメント
実行と協働のマネジメント
マネジメントの原則を押さえ、メンバーの多様性を活かしながら力を集結して目標達成する実行力を磨く。
ハイブリッド
2027/
2/2
（火）
- 思考・意思決定
戦略的対話力
［2月/C日程］意思決定の質を高める対話と協働の方法論を、講義とロールプレイを通して実践的に習得する。
キャンパス
2027/2/18
（木）
-
-
政治・経済・
文化・教養 クロシング
悩み続けた課題の解決や新しいアイデアに出逢うWebソサエティ。
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随時
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-
政治・経済・
文化・教養 夕学講演会
ビジネス、サイエンス、文化、スポーツなど多彩な分野の第一人者による定例講演会
ハイブリッド
開催中
未来協創マスタリーコース
慶應MCC未来協創マスタリーコースは、
予測不能な未来に向けて、
自分や組織、そして社会にとって
必要なことを達成できるように、
自分自身を変革する場です。
マスタリーとは「熟達」を意味します。未来協創マスタリーコースにおける熟達とは、知識やスキルの習得だけではなく、変革に対応していく「心の成長」です。複数のプログラムを学ぶ中で、多視点を持って常に内省しながら、自身を取り巻く現状と将来、その差や不透明さを捉えていきます。もがき、考え、気づくことを通して学びを楽しみ、自身の人生、そして次の時代のありようを受け身ではなく自ら創造する姿勢を築き、自己の変革を目指します。